橫連與縱合：近代民族企業(yè)戰(zhàn)略研究

緒論
一為什么要研究中國近代民族企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二近代中國民族企業(yè)研究狀況
三企業(yè)與企業(yè)一體化戰(zhàn)略
四本書的研究思路及方法
五本書研究的創(chuàng)新與不足
第一章戰(zhàn)略形成：一體化戰(zhàn)略的引進、吸收、創(chuàng)新
第一節(jié)歷史環(huán)境：國外近代企業(yè)一體化戰(zhàn)略潮流
第二節(jié)歷史話語：“事業(yè)集合”
第三節(jié)歷史進程：“橫連”→“縱合”→“多角”
第二章“橫連”戰(zhàn)略：近代民族企業(yè)的橫向一體化
第一節(jié)粉業(yè)及棉業(yè)“橫連”：榮氏茂新、福新、申新的規(guī)模經(jīng)營
第二節(jié)繅絲業(yè)“橫連”：無錫興業(yè)制絲公司的區(qū)域壟斷
第三節(jié)火柴業(yè)“橫連”：大中華火柴公司的兼并聯(lián)合
第三章“縱合”戰(zhàn)略：近代民族企業(yè)的縱向一體化
第一節(jié)紡織染“縱合”：大成和麗新的聯(lián)營
第二節(jié)往返延伸與單向推進：大成與慶豐紡織染聯(lián)營的兩種路徑
第三節(jié)鐵棉“縱合”：光裕營業(yè)公司的聯(lián)營
第四節(jié)產(chǎn)供銷“縱合”：南洋兄弟煙草公司的聯(lián)營
第四章“多角”戰(zhàn)略：近代民族企業(yè)的混合一體化
第一節(jié)同類關聯(lián)：范旭東企業(yè)集團的鹽堿酸聯(lián)營
第二節(jié)有限關聯(lián)：榮氏集團的棉粉聯(lián)營
第三節(jié)無關聯(lián)：劉鴻生企業(yè)集團的多元經(jīng)營
第五章戰(zhàn)略評價
第一節(jié)正向效應
第二節(jié)負向效應及應對
第三節(jié)戰(zhàn)略特點
結(jié)語：對近代中國企業(yè)戰(zhàn)略史研究的初步思考
參考文獻
后記
圖表索引
表1-11895～1937年近代中國民族棉紡織企業(yè)“事業(yè)集合”行為一覽
表1-21895～1937年中國民族棉紡織企業(yè)發(fā)軔、橫連及縱合行為次數(shù)統(tǒng)計
表1-31895～1937年中國民族棉紡織企業(yè)“橫連”實現(xiàn)方式統(tǒng)計
表1-41895～1937年近代中國民族面粉企業(yè)“橫連”行為一覽
表1-51895～1937年中國民族面粉企業(yè)發(fā)軔、橫連行為次數(shù)統(tǒng)計
表1-6全國面粉進出口數(shù)量及價值（1914～1924年）
表1-71895～1937年中國民族面粉企業(yè)“橫連”實現(xiàn)方式次數(shù)統(tǒng)計
表1-81895～1937年近代中國民族火柴企業(yè)“事業(yè)集合”行為一覽
表1-91895～1937年中國民族火柴企業(yè)發(fā)軔及橫連行為次數(shù)統(tǒng)計
表1-10我國外洋火柴進口統(tǒng)計（1913～1933年）
表1-111895～1937年中國民族火柴企業(yè)“橫連”實現(xiàn)方式次數(shù)統(tǒng)計
表2-1茂新、福新、申新系統(tǒng)橫向一體化戰(zhàn)略一覽
表2-2茂新、福新、申新系統(tǒng)橫向一體化戰(zhàn)略實現(xiàn)方式統(tǒng)計
表2-3茂新、福新系統(tǒng)各企業(yè)單位粉磨數(shù)量增長情況（初始數(shù)量與抗戰(zhàn)全面爆發(fā)前夕數(shù)量對比）
表2-4申新系統(tǒng)各企業(yè)單位紗錠和布機數(shù)量增長情況（初始數(shù)量與抗戰(zhàn)全面爆發(fā)前夕數(shù)量對比）
表2-5永泰繅絲集團橫向一體化戰(zhàn)略概覽
表2-6永泰繅絲集團縱向一體化配合行為一覽
表2-7大中華火柴公司橫向一體化戰(zhàn)略一覽
表2-81932年大中華火柴公司推銷機構(gòu)一覽
表2-91931年7月至1933年6月蘇浙皖地區(qū)火柴產(chǎn)銷比重分配情況
表3-1申新一、八廠所產(chǎn)棉紗按紗支分配（1929～1936年）（節(jié)選20支以上部分）
表3-2大生一廠銀團經(jīng)營期間歷屆售紗數(shù)量（節(jié)選20支紗以上部分）
表3-3大成紡織染公司生產(chǎn)縱向一體化戰(zhàn)略一覽
表3-4麗新紡織印染整理公司生產(chǎn)縱向一體化戰(zhàn)略一覽
表3-5大成和慶豐紡織染印縱向一體化戰(zhàn)略實施步驟對照
表3-6大成與慶豐發(fā)軔之始和抗戰(zhàn)全面爆發(fā)前夕規(guī)模對比
表3-7光裕營業(yè)公司產(chǎn)用縱向一體化戰(zhàn)略一覽
表3-8大隆機器廠1931年前后6年資本投入對比
表3-9南洋兄弟煙草公司上海總公司所屬銷售機構(gòu)和代理機構(gòu)（1935年）
表3-10南洋兄弟煙草公司香港公司所屬銷售機構(gòu)和代理機構(gòu)（1936年底）
表4-1久大精鹽公司所設支店
表4-2永利化學工業(yè)公司所設分銷機構(gòu)一覽
表4-3福新一、三及七廠面粉的生產(chǎn)和銷售（1921～1922年）
表4-4茂新、福新各廠的盈虧（1921～1922年）
表4-51922年和1932年申新紗廠系統(tǒng)和茂、福新粉廠系統(tǒng)在榮家企業(yè)中所占比重對比
表4-6申新一廠的資本和盈利（1918～1920年）
表4-7榮氏集團縱向一體化配合行為一覽
表4-8榮氏集團茂新、福新、申新所設采購和批發(fā)機構(gòu)
表4-9申新一廠供應市場銷售和本廠織布的棉紗量值比較（1921～1923年）
表4-10申新一廠供應市場銷售和本廠制袋的棉布量值比較（1921～1923年）
表5-1茂福申新總公司與茂、福新粉廠的資金往來（1927～1929年）
表5-2申四對福五的欠款（1927～1931年）
表5-3永安紡織印染公司與上海永安公司往來款項（1921～1931年）
表5-41921年和1936年中外面粉廠對比
圖1-1研究思路
圖3-1大成紡織染公司盈利情況（1930～1935年）
圖3-2大成和慶豐紡織染印縱向一體化戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑對比
圖3-3大成和慶豐盈利額對比（1931～1935年）
圖3-4全國歷年紡織機器進口凈值（1914～1931年）
圖3-5全國及華商紗廠紗錠歷年增加數(shù)量（1914～1932年）
圖3-6全國及華商紗廠附設布機歷年增加數(shù)量（1914～1932年）
圖3-7前向一體化迂回戰(zhàn)略
圖5-1永利與卜內(nèi)門中國及香港純堿銷量對比（1926～1936年）