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內容簡介

　　這是一本領導者探索潛能、實現(xiàn)自我成長的實用工具書。當今世界，時代和商業(yè)環(huán)境正在經歷前所未有的變革和動蕩。領導者如何在難以預測的復雜環(huán)境中取得良好的商業(yè)成果，找到業(yè)務的突破方向？如何讓自己快速成為一個好領導，帶領好團隊？如何持續(xù)不斷成長？這些問題在當下帶給領導者們重重挑戰(zhàn)。本書從探索、打造領導者內在潛能入手，提出領導力的培養(yǎng)不僅需要明確成長的方向，更要關注領導者“內在心智”的成長。并基于此提出了全新的“領導原力”理論和“AWAKE”領導力成長模型，為領導者提供了一個循序漸進的領導力成長工具。本書內容來源于作者大量的教練實踐經驗，并結合了諸多領導力著作和其他學科的研究成果，給讀者分享了豐富的實用工具和練習，幫助領導者實現(xiàn)自我探索和自我教練，找到自身發(fā)展的動力源泉，成為更適應環(huán)境的卓越領導者。

作者簡介

　　周巍嬿，國際教練聯(lián)合會（ICF）認證專業(yè)教練PCC，專業(yè)教練PCC督導。資深領導力和專業(yè)技能培訓師，前惠普人才培養(yǎng)與組織發(fā)展部亞太區(qū)首席領導力培訓師、教練。英國管理公會認證國際職業(yè)培訓師。具備超過 14年世界 500強企業(yè)市場營銷管理經驗與 12年人才與組織發(fā)展經驗，先后服務于諾華營養(yǎng)、金佰利（中國）、威科亞太、中國惠普等知名企業(yè)。在多年的教練實踐中，她秉承“每個人都可以成為最好的自己，關鍵在于覺察與行動”的教練信念，用獨特的啟發(fā)覺醒式的教練風格，帶領領導者通過體驗、覺察、感悟、行動，真正由內而外地拓展“領導力”，幫助了諸多高管、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者發(fā)掘內在的動力源泉，并且將教練文化帶入到了各類組織當中，協(xié)助他們打造卓越的團隊與成長型的組織文化。

圖書目錄

前言
章領導原力
節(jié) RUPT環(huán)境下領導者的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 領導原力：領導者的內在潛能
第三節(jié) 原力領導者的典型代表：薩提亞·納德拉
本章小結
第二章覺醒你的領導原力
節(jié) 被封存的領導原力
第二節(jié) 領導原力覺醒的核心要素
第三節(jié) 領導原力覺醒 AWAKE模型
本章小結
第三章放下防御，直面盲區(qū)
節(jié) “被動防御”的領導者
第二節(jié) 固定型心智：領導者自我認知的盲區(qū)
第三節(jié) 直面你的盲區(qū)：轉變心智三步法
本章小結
行動計劃
你的發(fā)現(xiàn)計劃
第四章感知情緒，接納脆弱
節(jié) “受情緒困擾”的領導者
第二節(jié) 走出情緒陷阱，正確認知脆弱性
第三節(jié) 接納脆弱，察覺與調控情緒四步法
本章小結
你的接納計劃
第五章建構意義，回歸本真
節(jié) “疲憊而茫然”的領導者
第二節(jié) 你想成為什么樣的領導者
第三節(jié) 回歸本真，成就有意義的領導者
本章小結
你的建構計劃
第六章跨越舒適，邁向成長
節(jié) “嘗試改變”的領導者
第二節(jié) 阻礙成長的舒適區(qū)
第三節(jié) 激發(fā)勇氣，升級心智，跨越舒適區(qū)
本章小結
你的突破計劃
第七章沉浸心流，鞏固練習
節(jié) “不斷被挑戰(zhàn)”的領導者
第二節(jié) 三只攔路虎：原力覺醒的終極挑戰(zhàn)
第三節(jié) 全情投入，浸入領導原力覺醒的“新常態(tài)”
本章小結
你的穩(wěn)固計劃
第八章從領導原力到團隊原力
節(jié) 復盤領導原力覺醒 AWAKE之旅
第二節(jié) 原力領導者的四個行為特質
第三節(jié) 團隊原力
本章小結
參考文獻
后記