卓越董事會：全球最佳實踐

序一
序二

第一章 完善董事會“硬件”設(shè)置
第一節(jié) 董事會結(jié)構(gòu)和其獨立性
第二節(jié) 董事會專項委員會的設(shè)置
第三節(jié) 董事會關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)角色的要求
第四節(jié) 董事會最新發(fā)展趨勢
第二章 打造董事會“軟實力”
第一節(jié) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 構(gòu)建共治型高效董事會文化
第三章 卓越運營
第一節(jié) 快速融合新董事成員
第二節(jié) 董事行為最優(yōu)解
第三節(jié) 危機下的董事會領(lǐng)導(dǎo)力
第四章 卓越董事會的演化
第一節(jié) 前瞻規(guī)劃董事接班人
第二節(jié) 推動董事會持續(xù)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 應(yīng)對股東激進主義
第五章 鑄就卓越董事會
附錄
致謝