Excel人力資源管理：不加班的秘密

◆ 目錄：◆


前言
員工信息管理—規(guī)范全面的員工信息整理 / 1
1.1　混亂的員工信息表／ 2
1.2　在職人員和離職人員信息要放在一張表中／ 8
1.3　簡(jiǎn)單唯一的員工編號(hào)編碼規(guī)則／ 9
1.4　用數(shù)據(jù)驗(yàn)證控制姓名中出現(xiàn)空格／ 10
1.5　下拉菜單實(shí)現(xiàn)學(xué)歷信息的快速輸入／ 11
1.6　部門(mén)和崗位二級(jí)聯(lián)動(dòng)下拉菜單設(shè)置／ 13
1.7　身份證號(hào)的輸入方式及限定輸入長(zhǎng)度／ 15
1.8　身份證號(hào)碼中包含多種信息／ 16
1.9　年齡和工齡這樣計(jì)算才正確／ 18
1.10　自動(dòng)更新的員工簡(jiǎn)歷表設(shè)計(jì) ／ 19
員工信息分析—靈活多方位的員工數(shù)據(jù)解析 / 22
2.1　用一套步驟和操作技能來(lái)統(tǒng)計(jì)員工信息／ 24
2.2　如何按指定順序?qū)Σ块T(mén)排序／ 27
2.3　與工作計(jì)劃相結(jié)合的生日提醒和勞動(dòng)合同續(xù)簽提醒／ 31
2.4　用輔助列或數(shù)據(jù)透視表解決年齡、工齡分段問(wèn)題／ 33
2.5　很多人的平均人數(shù)計(jì)算并不準(zhǔn)確／ 38
2.6　離職率的統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)與圖表分析／ 42
2.7　用旋風(fēng)圖分析員工入離職情況／ 47
2.8　用圖表組合員工結(jié)構(gòu)分析效果／ 51
2.9　人事月報(bào)表設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)／ 54
招聘管理—全面深入的招聘數(shù)據(jù)管理 / 56
3.1　無(wú)用的招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式／ 57
3.2　四套表格全面統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)／ 58
3.3　招聘計(jì)劃完成率不是簡(jiǎn)單的“實(shí)際報(bào)到/ 計(jì)劃招聘”／ 67
3.4　用輔助表科學(xué)精確統(tǒng)計(jì)平均招聘周期／ 72
3.5　對(duì)招聘成本做一個(gè)全面分析／ 75
3.6　多維度分析招聘渠道效果／ 80
3.7　用漏斗圖分析招聘工作成效／ 82
3.8　用郵件合并兩分鐘完成百份offer 郵件發(fā)送／ 86
考勤管理—標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化的考勤處理 / 91
4.1　自動(dòng)更新的考勤表設(shè)計(jì)／ 92
4.2　考勤機(jī)數(shù)據(jù)中多次打卡如何處理成標(biāo)準(zhǔn)格式／ 98
4.3　考勤機(jī)數(shù)據(jù)中遲到早退統(tǒng)計(jì)方法／ 104
4.4　遲到早退分段如何快速統(tǒng)計(jì)／ 107
4.5　年休假的計(jì)算公式并不簡(jiǎn)單／ 108
4.6　多種加班統(tǒng)計(jì)思路與方法／ 111
4.7　用表格設(shè)計(jì)解決請(qǐng)休假統(tǒng)計(jì)慢的問(wèn)題／ 117
績(jī)效管理—科學(xué)合理的績(jī)效核算 / 120
5.1　IF、MAX 和MIN 函數(shù)在指標(biāo)評(píng)分中的重要作用／ 121
5.2　績(jī)效等級(jí)分布不僅僅用IF 函數(shù)解決／ 122
5.3　SUMPRODUCT 函數(shù)快速計(jì)算加權(quán)得分／ 124
5.4　VLOOKUP 函數(shù)解決浮動(dòng)提成的計(jì)算難題／ 124
5.5　借助邏輯思維，超額階梯提成計(jì)算很簡(jiǎn)單／ 126
5.6　績(jī)效數(shù)據(jù)都分析什么／ 127
薪酬管理—簡(jiǎn)單高效的薪資核算 / 136
6.1　工資表不是這樣設(shè)計(jì)的／ 137
6.2　薪資核算人員必須要懂的新個(gè)人所得稅法知識(shí)／ 138
6.3　大多數(shù)HR 的工資表設(shè)計(jì)是錯(cuò)誤的／ 140
6.4　一勞永逸的工資核算表公式編輯／ 145
6.5　每月如何用工資核算表核算工資／ 147
6.6　用分類(lèi)匯總解決工資表匯總及打印問(wèn)題／ 149
6.7　兩種批量制作工資條的方法／ 152
6.8　12 個(gè)月工資數(shù)據(jù)如何快速匯總／ 156
6.9　工資數(shù)據(jù)都分析什么／ 160
培訓(xùn)管理—精準(zhǔn)量化的培訓(xùn)效果分析 / 168
7.1　無(wú)用的培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式／ 169
7.2　培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)中必備的四個(gè)表格／ 170
7.3　培訓(xùn)計(jì)劃完成率多維度分析／ 176
7.4　總分結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)班數(shù)量圖表分析／ 182
7.5　用柱形和折線(xiàn)圖分析培訓(xùn)人次和培訓(xùn)學(xué)時(shí)／ 185
7.6　培訓(xùn)成本多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析／ 187
7.7　快速生成員工培訓(xùn)檔案／ 192
人力資源數(shù)據(jù)看板—HR 進(jìn)階必備知識(shí) / 197
8.1　什么是人力資源數(shù)據(jù)看板／ 198
8.2　人力資源數(shù)據(jù)看板該如何布局／ 199
8.3　人力資源數(shù)據(jù)看板必備三個(gè)實(shí)用技巧／ 200
8.4　帶你做一個(gè)令人驚艷的人事數(shù)據(jù)看板／ 203