工商管理專業(yè)實驗指導書

第一章 企業(yè)經營模擬實驗
實驗一 CESIM模擬軟件介紹
實驗二 軟件平臺規(guī)則介紹
實驗三 公司團隊組建
實驗四 模擬企業(yè)經營練習
實驗五 第3—6期模擬經營
實驗六 模擬經營結果點評分析
第二章 生產與運作管理模擬實驗
實驗一 生產曲線驗證
實驗二 動作優(yōu)化及改善
實驗三 工藝路線優(yōu)化
實驗四 生產質量管理
實驗五 生產計劃編制
實驗六 成本優(yōu)化
實驗七 準時生產
實驗八 綜合模擬對抗
第三章 管理案例分析綜合實訓
實訓一 管理者
實訓二 管理對象與管理環(huán)境
實訓三 管理思想
實訓四 組織文化
實訓五 管理環(huán)境分析
實訓六 計劃制訂
實訓七 啤酒游戲
實訓八 組織結構設計
實訓九 企業(yè)市場營銷
實訓十 企業(yè)財務報表分析
第四章 創(chuàng)業(yè)管理模擬實訓
實訓一 創(chuàng)業(yè)準備
實訓二 創(chuàng)業(yè)計劃書
實訓三 創(chuàng)業(yè)管理
第五章 管理統(tǒng)計軟件實驗
實驗一 數(shù)據(jù)文件管理
實驗二 描述統(tǒng)計
實驗三 統(tǒng)計推斷
實驗四 相關分析與回歸分析
第六章 公司治理實訓
實訓一 公司治理結構與治理機制
實訓二 家族企業(yè)治理模式的選擇
第七章 供應鏈與物流管理實驗
實驗一 倉儲出入庫管理流程軟件模擬
實驗二 運輸管理流程軟件模擬
實驗三 物流運輸規(guī)劃3D模擬
實驗四 供應鏈管理——生產制造
實驗五 供應鏈管理——第三方物流
第八章 質量管理實訓
實訓一 質量管理八大原則
實訓二 直方圖制作法
實訓三 控制圖制作法
實訓四 六西格瑪管理實訓
第九章 管理溝通實訓
實訓一 自我認知和接受反饋訓練
實訓二 管理者領導風格測試和練習
實訓三 演講能力綜合訓練
實訓四 招聘面試訓練