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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源是企業(yè)的“第一資源”，是企業(yè)發(fā)展的重要支撐與保證?，F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)人才、留住人才？面對(duì)新生代員工與企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種人力資源問(wèn)題，如何科學(xué)管人、用人？這是擺在企業(yè)以及個(gè)人面前的一個(gè)重大課題。本書(shū)將助力企業(yè)豐富人力資源管理智慧與經(jīng)驗(yàn)，幫助個(gè)人勇闖職場(chǎng)晉升之路，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　蔣莉莉，長(zhǎng)期以來(lái)從事人力資源管理以及社會(huì)保障方面的研究工作，而且為多家企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢，有著豐富的科研與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第1章大浪淘金：人力資源管理面面談
1.1 什么是人力資源管理
1.1.1 人力與人才
1.1.2 人力資源
1.1.3 人力資源管
1.2 什么樣的人適合做人力資源管理
1.2.1 如何成為一個(gè)合格的HR
1.2.2 給HR新手的幾點(diǎn)建議
1.2.3 優(yōu)秀HR的職業(yè)能力與素養(yǎng)
1.2.4 HR職業(yè)生涯成長(zhǎng)樹(shù)
1.3 人力資源管理工作定位：服務(wù)vs管理
1.4 如何進(jìn)行人力資源規(guī)劃
1.4.1 為什么要進(jìn)行人力資源規(guī)劃
1.4.2 人力資源規(guī)劃的程序
1.5 了解不同組織機(jī)構(gòu)才能大展身手
1.5.1 自上而下的管理：職能型組織
1.5.2 分權(quán)并立的管理：事業(yè)部型組織
1.5.3 縱橫交錯(cuò)的管理：矩陣型組織
1.5.4 扁平化的管理：流程型組織
1.5.5 外包化的管理：網(wǎng)絡(luò)型組織
1.5.6 平臺(tái)化的管理：創(chuàng)客型組織
1.6 傳統(tǒng)管理過(guò)時(shí)了嗎
第2章慧眼識(shí)英雄：得人才者得天下
2.1 我們需要什么樣的人才
2.1.1 合適比優(yōu)秀更關(guān)鍵
2.1.2 怎樣的人才最合適
2.2 人才大戰(zhàn)中如何做好戰(zhàn)而有備
2.2.1 為什么需要進(jìn)行人才儲(chǔ)備
……
第3章人才與團(tuán)隊(duì)的養(yǎng)成與完美匹配
第4章老板滿意與員工滿足可以兼得
第5章管人是一種能力，更是一門(mén)藝術(shù)
第6章優(yōu)秀HR的自我成長(zhǎng)
參考文獻(xiàn)