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內(nèi)容簡介

　　人力資源是企業(yè)的“第一資源”，是企業(yè)發(fā)展的重要支撐與保證。現(xiàn)代社會競爭激烈，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)人才、留住人才？面對新生代員工與企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種人力資源問題，如何科學(xué)管人、用人？這是擺在企業(yè)以及個人面前的一個重大課題。本書將助力企業(yè)豐富人力資源管理智慧與經(jīng)驗(yàn)，幫助個人勇闖職場晉升之路，實(shí)現(xiàn)自我價值。

作者簡介

　　蔣莉莉，長期以來從事人力資源管理以及社會保障方面的研究工作，而且為多家企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢，有著豐富的科研與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章大浪淘金：人力資源管理面面談
1.1 什么是人力資源管理
1.1.1 人力與人才
1.1.2 人力資源
1.1.3 人力資源管
1.2 什么樣的人適合做人力資源管理
1.2.1 如何成為一個合格的HR
1.2.2 給HR新手的幾點(diǎn)建議
1.2.3 優(yōu)秀HR的職業(yè)能力與素養(yǎng)
1.2.4 HR職業(yè)生涯成長樹
1.3 人力資源管理工作定位：服務(wù)vs管理
1.4 如何進(jìn)行人力資源規(guī)劃
1.4.1 為什么要進(jìn)行人力資源規(guī)劃
1.4.2 人力資源規(guī)劃的程序
1.5 了解不同組織機(jī)構(gòu)才能大展身手
1.5.1 自上而下的管理：職能型組織
1.5.2 分權(quán)并立的管理：事業(yè)部型組織
1.5.3 縱橫交錯的管理：矩陣型組織
1.5.4 扁平化的管理：流程型組織
1.5.5 外包化的管理：網(wǎng)絡(luò)型組織
1.5.6 平臺化的管理：創(chuàng)客型組織
1.6 傳統(tǒng)管理過時了嗎
第2章慧眼識英雄：得人才者得天下
2.1 我們需要什么樣的人才
2.1.1 合適比優(yōu)秀更關(guān)鍵
2.1.2 怎樣的人才最合適
2.2 人才大戰(zhàn)中如何做好戰(zhàn)而有備
2.2.1 為什么需要進(jìn)行人才儲備
……
第3章人才與團(tuán)隊(duì)的養(yǎng)成與完美匹配
第4章老板滿意與員工滿足可以兼得
第5章管人是一種能力，更是一門藝術(shù)
第6章優(yōu)秀HR的自我成長
參考文獻(xiàn)