5G+：金融保險(xiǎn)的新基建時(shí)代

目 錄
序言1
序言2
序言3
序言4
前言
第1篇 5G時(shí)代，金融科技新路徑
第1章 從3G、4G到5G，從數(shù)據(jù)、設(shè)備到場景的變遷
1.1 數(shù)據(jù)源：從線上化、信息化到智能化的變遷
1.2 設(shè)備端：從單一的用戶觸達(dá)到多元化的用戶觸達(dá)
1.3 場景化：從粗放化、精細(xì)化再到領(lǐng)域智能的演進(jìn)
第2章 從數(shù)據(jù)、設(shè)備到場景的重構(gòu)，對于金融行業(yè)的啟示
2.1 開放銀行興起，API等開放性技術(shù)對線上金融賦能
2.2 消費(fèi)金融的“場景”邏輯：新技術(shù)賦能消費(fèi)金融
2.3 智能券商：行業(yè)研究、客戶服務(wù)與業(yè)務(wù)交易的新邏輯
第2篇 5G時(shí)代的數(shù)據(jù)、設(shè)備及場景
第3章 數(shù)據(jù)：特征、來源及應(yīng)用規(guī)范
3.1 5G數(shù)據(jù)的特征變遷
3.2 5G數(shù)據(jù)的應(yīng)用規(guī)范
第4章 設(shè)備：智能設(shè)備的方方面面
4.1 5G時(shí)代形形色色的智能終端
4.2 5G時(shí)代從產(chǎn)品、服務(wù)到體驗(yàn)的戰(zhàn)略應(yīng)對
第5章 場景：線上線下的融合創(chuàng)新
5.1 5G時(shí)代的場景新形式
5.2 構(gòu)建基于5G與新基建金融場景的產(chǎn)業(yè)鏈
第3篇 新基建時(shí)代，我國金融科技的發(fā)展關(guān)注點(diǎn)
第6章 智能運(yùn)營：RPA+AI助力金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.1 RPA+AI概況
6.2 RPA+AI融合創(chuàng)新的核心價(jià)值
6.3 RPA+AI融合創(chuàng)新的主要挑戰(zhàn)
第7章 人機(jī)交互：從觸屏到多模態(tài)交互
7.1 人機(jī)交互：從按鈕、鍵盤到語音交互
7.2 智能助理：面向未來的入口型新服務(wù)
7.3 智能助理：技術(shù)瓶頸及應(yīng)用挑戰(zhàn)
第4篇 新基建時(shí)代，“新保險(xiǎn)”的崛起
第8章 “新保險(xiǎn)”的數(shù)據(jù)
8.1 精算數(shù)據(jù)源的特征變遷
8.2 精算數(shù)據(jù)的來源及治理
8.3 數(shù)據(jù)科學(xué)與精算的應(yīng)用創(chuàng)新

第9章 “新保險(xiǎn)”的設(shè)備
9.1 智慧養(yǎng)老設(shè)備：拓展中端養(yǎng)老市場發(fā)展空間
9.2 智能康養(yǎng)設(shè)備：深度參與用戶康養(yǎng)全流程
9.3 傳感設(shè)備：提升承保過程的風(fēng)險(xiǎn)防范力度
第10章 “新保險(xiǎn)”的場景
10.1 場景細(xì)分與碎片化
10.2 場景跨界與聚合
第11章 抓緊新基建發(fā)展契機(jī)，加速保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
11.1 渠道端數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式
11.2 保險(xiǎn)產(chǎn)品體系優(yōu)化新方向
11.3 融媒體用戶交互的新趨勢
后 記
致 謝