123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著新消費(fèi)時(shí)代的到來，人們對(duì)產(chǎn)品娛樂性的需求越來越高，娛樂性需求已經(jīng)成為一種剛性需求。未來商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)力點(diǎn)很大程度集中在如何通過賦予產(chǎn)品娛樂性以滿足用戶新的消費(fèi)需求上。同時(shí)，在這個(gè)注意力日益稀缺的時(shí)代，如果你的產(chǎn)品和營(yíng)銷不具備娛樂性，不能夠滿足用戶對(duì)趣味性、藝術(shù)性、情感性、社交性、流行性等的娛樂性需求，就很難獲得消費(fèi)者的關(guān)注并促成購買。本書通過對(duì)用戶娛樂性需求的深入剖析，總結(jié)出了一套賦予產(chǎn)品和營(yíng)銷娛樂性的、可全方位應(yīng)用于商業(yè)創(chuàng)新的方法論——娛樂化思維。娛樂化思維不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品上的娛樂化和創(chuàng)新，同時(shí)也能夠很好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化，使企業(yè)在嚴(yán)重同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中快速提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)營(yíng)銷的獲客效率，降低營(yíng)銷成本。未來，“一切行業(yè)都是娛樂業(yè)”，所有生意都值得用娛樂化思維重做一遍！

作者簡(jiǎn)介

　　泊明，跨界媒體人、娛樂化思維模型和劇組式管理模式開創(chuàng)者、娛樂化思維學(xué)院創(chuàng)始人。曾任南方都市報(bào)文體副刊中心主筆、南都傳媒公司AND傳播機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理等職務(wù)，跨界于互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、電視、電影、營(yíng)銷、文化旅游等行業(yè)多年。曾獲中國晚報(bào)都市報(bào)新聞三等獎(jiǎng)、南都新聞獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)。曾任音樂劇《貓》《媽媽咪呀》中文版首席營(yíng)銷顧問、深圳衛(wèi)視中國音樂金鐘獎(jiǎng)流行音樂大賽新媒體營(yíng)銷顧問、2015年今日頭條“算數(shù)廣州”發(fā)布會(huì)新媒體營(yíng)銷顧問、正佳集團(tuán)首席娛樂官等。著有經(jīng)管類暢銷書《所有營(yíng)銷都是娛樂營(yíng)銷》《娛樂化思維》。被香港導(dǎo)演王晶譽(yù)為既懂娛樂又懂營(yíng)銷的人。

圖書目錄

目錄
前言
第一章你的生意需要娛樂化 / 1
第一節(jié)會(huì)娛樂的產(chǎn)品更好賣 / 1
第二節(jié)有關(guān)人性的一個(gè)假設(shè)和兩種需求 / 4
第三節(jié)娛樂化思維下的用戶需求滿足公式 / 14
第四節(jié)娛樂性需求已經(jīng)成為一種剛性需求 / 20
第五節(jié)組織管理中員工的娛樂性需求 / 23

第二章用娛樂化思維快樂地干掉對(duì)手 / 27
第一節(jié)重新認(rèn)識(shí)娛樂和娛樂化思維 / 28
第二節(jié)娛樂的八種特性 / 31
第三節(jié)娛樂是人們對(duì)美好生活的追求 / 40
第四節(jié)娛樂化思維下的產(chǎn)品價(jià)值公式 / 47
第五節(jié)用娛樂化思維進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng) / 50

第三章娛樂化思維八步法 / 56
第一節(jié)趣味化：有趣將是商業(yè)最重要的事 / 57
第二節(jié)藝術(shù)化：用藝術(shù)的手法做商業(yè) / 66
第三節(jié)主題化：為你的事業(yè)定一個(gè)主題 / 73
第四節(jié)情感化：為你的生意注入情感 / 78
第五節(jié)故事化：做生意就是講故事 / 82
第六節(jié)流行化：制造流行或緊跟流行 / 88
第七節(jié)戲劇化：把你的活動(dòng)營(yíng)銷當(dāng)戲來做 / 92
第八節(jié)品牌化：品牌的四個(gè)現(xiàn)代化和一個(gè)未來化 / 99

第四章娛樂化思維下的產(chǎn)品進(jìn)化論：工具、玩具和道具 / 111
第一節(jié)產(chǎn)品為什么會(huì)進(jìn)化 / 112
第二節(jié)工具的前世今生和未來：好工具的十大標(biāo)準(zhǔn) / 117
第三節(jié)玩具的進(jìn)化論：從工具到玩具的十大方法 / 122
第四節(jié)道具的進(jìn)化論：從玩具到道具的六種方法 / 128

第五章營(yíng)銷內(nèi)容化，內(nèi)容娛樂化 / 136
第一節(jié)我們?yōu)槭裁葱枰獌?nèi)容營(yíng)銷 / 137
第二節(jié)所有營(yíng)銷都是內(nèi)容營(yíng)銷 / 146
第三節(jié)所有內(nèi)容營(yíng)銷都是娛樂營(yíng)銷 / 148
第四節(jié)內(nèi)容營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化 / 155

第六章為你的企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)首席娛樂官 / 159
第一節(jié)你的企業(yè)需要一個(gè)首席娛樂官 / 159
第二節(jié)首席娛樂官的養(yǎng)成條件 / 164
第三節(jié)首席娛樂官和娛樂化思維的邊界 / 168
第四節(jié)首席娛樂官和娛樂化思維的未來 / 173