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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在我國(guó)“一帶一路”的倡議之下，中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)迎接巨大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)尤其是法律風(fēng)險(xiǎn)?！丁耙粠б宦贰敝袊?guó)企業(yè)走出去——法律實(shí)務(wù)案例集（清華終身學(xué)習(xí)叢書(shū)）》結(jié)合“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的投資環(huán)境和法律體系，從中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資準(zhǔn)入階段、運(yùn)營(yíng)階段和退出階段面臨的法律問(wèn)題展開(kāi)，系統(tǒng)介紹投資、貿(mào)易、工程承包、勞務(wù)合作、財(cái)稅金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議解決等有關(guān)領(lǐng)域法律制度，并匯集相關(guān)經(jīng)典案例，希望能就“一帶一路”倡議的實(shí)施，給中國(guó)企業(yè)提供一個(gè)全面、實(shí)用的參考指引。

作者簡(jiǎn)介

　　盧志強(qiáng)，南開(kāi)大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)博士，清華大學(xué)副研究員。從事高等教育教學(xué)研究、培訓(xùn)管理工作三十年，在國(guó)際教育交流合作、中外合作辦學(xué)管理、國(guó)際人才培養(yǎng)、國(guó)際交流項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。郝娟娣，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院國(guó)際教育辦公室（東南亞中心辦公室）主任，研究領(lǐng)域?yàn)槔^續(xù)教育、國(guó)際人才培養(yǎng)、華僑華人培訓(xùn)體系。負(fù)責(zé)的“海外華僑華人系列研修項(xiàng)目”獲清華大學(xué)繼續(xù)教育優(yōu)秀項(xiàng)目二等獎(jiǎng)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院優(yōu)秀項(xiàng)目。劉丹，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院西部培訓(xùn)中心副主任，研究領(lǐng)域?yàn)槔^續(xù)教育、國(guó)際人才培養(yǎng)、華僑華人培訓(xùn)體系。參與的“海外華僑華人系列研修項(xiàng)目”獲清華大學(xué)繼續(xù)教育優(yōu)秀項(xiàng)目二等獎(jiǎng)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院優(yōu)秀項(xiàng)目。顧明，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院國(guó)際教育中心課程主任，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究領(lǐng)域?yàn)槔^續(xù)教育、國(guó)際人才培養(yǎng)、華僑華人培訓(xùn)體系。參與的“面向大型國(guó)企走出去戰(zhàn)略人才需求，構(gòu)建國(guó)際工程外語(yǔ)教學(xué)體系”獲2014年清華大學(xué)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)，“海外華僑華人系列研修項(xiàng)目”獲清華大學(xué)繼續(xù)教育優(yōu)秀項(xiàng)目二等獎(jiǎng)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院優(yōu)秀項(xiàng)目。

圖書(shū)目錄

上編 “一帶一路”沿線(xiàn)及相關(guān)各國(guó)國(guó)家法律體系
第一章大陸法系國(guó)家
一、意大利
二、泰國(guó)
三、柬埔寨
四、土耳其
五、摩洛哥
六、智利
七、俄羅斯
第二章英美法系國(guó)家
一、印度
二、巴基斯坦
三、馬來(lái)西亞
四、新加坡
五、新西蘭
六、尼日利亞
七、加納
八、利比里亞
第三章混合法系國(guó)家
一、南非
二、立陶宛
三、哈薩克斯坦
四、吉爾吉斯斯坦
五、阿聯(lián)酋
六、印度尼西亞
下編 “一帶一路”中國(guó)企業(yè)走出去法律實(shí)務(wù)案例
案例一巴基斯坦投資環(huán)境：“CPEC”試點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)中國(guó)的益處
案例二從“豪客比奇案”談境外收購(gòu)盡職調(diào)查中需要注意的法律問(wèn)題
案例三中資國(guó)企并購(gòu)澳洲礦業(yè)資源案例分析
案例四投資印度需要具備的基本法治常識(shí)
案例五中國(guó)企業(yè)泰國(guó)收購(gòu)?fù)顿Y風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例六俄羅斯戰(zhàn)略資源外資準(zhǔn)入法律障礙的突破——首例通過(guò)立法程序獲得俄羅斯戰(zhàn)略資源控股權(quán)項(xiàng)目分析
案例七海外投資“捷徑”之收購(gòu)上市公司——金發(fā)科技收購(gòu)印度公司Hydro S&S Industries Ltd．項(xiàng)目淺議
案例八柬埔寨房地產(chǎn)項(xiàng)目投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)淺議
案例九意大利對(duì)于“一帶一路”倡議的重要性
案例十在印尼設(shè)立有限公司的條件及利弊分析
案例十一馬來(lái)西亞投資法律風(fēng)險(xiǎn)與防范案例
案例十二中國(guó)某石油企業(yè)在尼日利亞的石油利潤(rùn)稅糾紛
案例十三非洲某國(guó)家主權(quán)授信貸款項(xiàng)目的法律難點(diǎn)及其解決
案例十四智利的所得稅、公司的所得稅制及其對(duì)外國(guó)投資者的影響
案例十五國(guó)內(nèi)建筑工程企業(yè)如何在吉爾吉斯斯坦境內(nèi)進(jìn)行注冊(cè)和需要了解的事項(xiàng)
案例十六對(duì)外工程承包企業(yè)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與防范——境外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目淺議
案例十七巴拿馬勞務(wù)合作法律風(fēng)險(xiǎn)和防范
案例十八摩洛哥國(guó)際工程承包法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例十九國(guó)際工程承包法律風(fēng)險(xiǎn)與防范——以馬來(lái)西亞私人業(yè)主工程項(xiàng)目淺析
案例二十淺析FIDIC合同模式下不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)障礙或條件的責(zé)任認(rèn)定
案例二十一馬來(lái)西亞國(guó)際工程承包法律風(fēng)險(xiǎn)與防范案例
案例二十二海合會(huì)國(guó)家商業(yè)支票的風(fēng)險(xiǎn)與防范——阿聯(lián)酋ASB客戶(hù)支票跳票案分析
案例二十三海上貨物運(yùn)輸合同承運(yùn)人免責(zé)條款的規(guī)避——中國(guó)甲公司與利比里亞乙公司海上貨物運(yùn)輸合同糾紛案例分析
案例二十四新加坡國(guó)際商事法庭：國(guó)際爭(zhēng)議解決新模式——以中國(guó)柏鶴資本公司訴新加坡高鴻置地公司等八名被告合同糾紛案件為例
案例二十五新西蘭海外投資法淺議——新西蘭、湯加王國(guó)投資法律實(shí)務(wù)分享
案例二十六境外法律環(huán)境盡職調(diào)查與準(zhǔn)入障礙的破解——境外貿(mào)易及投資的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與公平競(jìng)爭(zhēng)
參考文獻(xiàn)