經(jīng)典優(yōu)勢(shì)：品牌戰(zhàn)略管理與核心價(jià)值打造

目 錄
CONTENTS
前言
第１章 打造經(jīng)典品牌，明確品牌核心價(jià)值
AA美國(guó)服飾失敗的原因究其何在 ／004
何為經(jīng)典優(yōu)勢(shì) ／009
經(jīng)典優(yōu)勢(shì)的綜合成因 ／012
把戰(zhàn)略簡(jiǎn)單化 ／013
始于理論，高于理論 ／019
第 2 章　經(jīng)典優(yōu)勢(shì)的組織構(gòu)成
品牌資產(chǎn)的組織構(gòu)成 ／025
品牌化的不同層次 ／029
經(jīng)典差異化 ／033
無(wú)可爭(zhēng)辯的數(shù)據(jù) ／036
更高的銷量與更低的成本 ／038
經(jīng)典優(yōu)勢(shì)組建框架 ／039
第 3 章　創(chuàng)建品牌矚目力
矚目力究竟是什么 ／047
品牌何以獨(dú)特 ／049
定義你的招牌元素 ／052
在正確的地方投資 ／054
現(xiàn)實(shí)中的招牌元素 ／054
人們生來(lái)需要經(jīng)典 ／056
成為能躍入腦海的產(chǎn)品 ／057
設(shè)計(jì)招牌元素 ／059
經(jīng)典身份標(biāo)識(shí) ／060
創(chuàng)建品牌矚目力 ／070
打造引人矚目的品牌產(chǎn)品 ／072
第 4 章　培養(yǎng)品牌持續(xù)力
培養(yǎng)品牌持續(xù)力 ／080
產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度層面 ／082
關(guān)聯(lián)度矩陣 ／086
保護(hù)招牌元素，保持熟悉度 ／087
制定經(jīng)典品牌語(yǔ)言 ／089
傳承和發(fā)展故事，賦予品牌意義 ／093
創(chuàng)造新的益處，傳遞快樂(lè) ／101
重塑設(shè)計(jì)，點(diǎn)燃激情 ／107
應(yīng)用關(guān)聯(lián)度矩陣 ／114
從零開(kāi)始構(gòu)建關(guān)聯(lián)性 ／115
第 5 章　構(gòu)建品牌擴(kuò)展力
何為擴(kuò)展力 ／122
循序漸進(jìn)推行戰(zhàn)略 ／123
你的商業(yè)世界有多普遍 ／125
普遍認(rèn)可的重要性 ／127
關(guān)于認(rèn)知度的科學(xué) ／128
如何建立普通認(rèn)可 ／130
與招牌元素保持相關(guān) ／133
擴(kuò)展力的三個(gè)向量 ／134
品牌擴(kuò)展力檢驗(yàn) ／149
第 6 章　為經(jīng)典優(yōu)勢(shì)打下基礎(chǔ)
不要期待成為每個(gè)人的選擇 ／158
擁有前后一致的表現(xiàn) ／159
如何發(fā)現(xiàn)并維護(hù)招牌元素 ／160
了解自己的品牌 ／161
外在成功始于內(nèi)在驅(qū)動(dòng) ／170
品牌DNA不可忽略 ／171
第 7 章　捕捉你的經(jīng)典品牌語(yǔ)言
經(jīng)典優(yōu)勢(shì)的推行指南 ／176
講述完整的品牌故事 ／177
經(jīng)典品牌語(yǔ)言實(shí)例 ／181
如何發(fā)揮經(jīng)典品牌語(yǔ)言 ／190
經(jīng)典品牌語(yǔ)言為何值得擁有 ／195
第 8 章　激活品牌經(jīng)典優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)建經(jīng)典品牌的商業(yè)能力要求 ／200
制訂商業(yè)計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略 ／211
制訂創(chuàng)新增長(zhǎng)計(jì)劃 ／212
制定設(shè)計(jì)方案，增強(qiáng)矚目力 ／213
發(fā)展創(chuàng)新渠道，維護(hù)品牌持續(xù)力 ／214
制訂營(yíng)銷計(jì)劃，增強(qiáng)品牌擴(kuò)展力 ／215
開(kāi)發(fā)經(jīng)典投資組合管理實(shí)踐 ／218
打造用戶首選的經(jīng)典產(chǎn)品 ／221
第 9 章　強(qiáng)效推行經(jīng)典優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
為新業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) ／225
成就名副其實(shí)的“優(yōu)勢(shì)” ／225
嚴(yán)格執(zhí)守經(jīng)典優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 ／226
改變現(xiàn)狀的勇氣 ／227
為什么要推行經(jīng)典優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 ／228
回舊以人為本 ／230
致謝 ／232