123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　鑒于中西方文化與管理的差異，在調(diào)研我國(guó)企業(yè)并購(gòu)案例的基礎(chǔ)上，本書(shū)研究了文化視角下中國(guó)式并購(gòu)后整合的機(jī)理，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身文化特點(diǎn)制定并購(gòu)戰(zhàn)略，選擇科學(xué)的PMI管控與整合模式；根據(jù)本土文化與價(jià)值觀把握好PMI節(jié)奏，避免盲目進(jìn)行西方快節(jié)奏式的整合；成功的并購(gòu)應(yīng)是基于并購(gòu)全過(guò)程的整合。

作者簡(jiǎn)介

　　崔永梅，女，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授、博士，碩士生導(dǎo)師。北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心副主任；北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心研究員；中國(guó)開(kāi)放教育協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員；國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（International Finance Manager， IFM）職業(yè)資格培訓(xùn)師；Rangsit University ，Thailand，客座教授

圖書(shū)目錄

章引言001
節(jié)研究背景及意義001
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容與框架008
第三節(jié)研究方法與技術(shù)路線(xiàn)010
第四節(jié)研究創(chuàng)新點(diǎn)011
第二章文獻(xiàn)綜述013
節(jié)并購(gòu)與并購(gòu)后整合013
第二節(jié)文化整合025
第三節(jié)中西方并購(gòu)后整合的差異033
第四節(jié)文獻(xiàn)述評(píng)036
第三章文化與企業(yè)文化039
節(jié)文化的概念與分類(lèi)039
第二節(jié)國(guó)家文化與企業(yè)文化043
第三節(jié)企業(yè)文化的測(cè)量057
小結(jié)066
第四章并購(gòu)中的文化差異、匹配與協(xié)同068
節(jié)并購(gòu)中的文化差異068
第二節(jié)并購(gòu)中的文化匹配078
第三節(jié)文化協(xié)同093
第四節(jié)理論框架構(gòu)建100
小結(jié)101
第五章PMI動(dòng)態(tài)演進(jìn)路徑103
節(jié)并購(gòu)協(xié)同與文化整合103
第二節(jié)PMI模式分析108
第三節(jié)基于全過(guò)程的PMI演進(jìn)路徑研究116
第四節(jié)案例分析：聯(lián)想并購(gòu)IBM PC的演進(jìn)路徑125
小結(jié)138
第六章四階段PMI管控模型構(gòu)建140
節(jié)基于全過(guò)程的PMI管控模型概述140
第二節(jié)整合前評(píng)估與規(guī)劃147
第三節(jié)整合實(shí)施170
第四節(jié)整合后評(píng)價(jià)186
第五節(jié)案例分析：五礦收購(gòu)OZ案例191
小結(jié)225
第七章研究結(jié)論與展望227
參考文獻(xiàn)229

作　者：	崔永梅著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787520172134	出版時(shí)間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

中國(guó)企業(yè)并購(gòu)跨文化整合：理論與實(shí)踐

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