創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第二版）

理論篇
模塊一 開發(fā)創(chuàng)新思維
一、弘揚創(chuàng)新精神 實現(xiàn)中國復(fù)興夢
二、開發(fā)創(chuàng)新思維 培養(yǎng)創(chuàng)新型專業(yè)人才
模塊二 訓(xùn)練創(chuàng)新方法
一、認識創(chuàng)新方法對社會與個人的意義
二、掌握創(chuàng)新方法 提升創(chuàng)新能力
模塊三 轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果
一、創(chuàng)意的開發(fā)
二、創(chuàng)新成果的保護
三、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化
模塊四 組建創(chuàng)業(yè)團隊
一、成為擔當中華民族復(fù)興大任的創(chuàng)業(yè)者
二、培育踐行社會主義核心價值觀的創(chuàng)業(yè)團隊
模塊五 把握創(chuàng)業(yè)機會
一、識別創(chuàng)業(yè)機會
二、確定創(chuàng)業(yè)項目
三、創(chuàng)業(yè)風險識別與規(guī)避
模塊六 呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃
一、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書
二、展示創(chuàng)業(yè)計劃書
三、籌集創(chuàng)業(yè)資金
模塊七 經(jīng)營初創(chuàng)企業(yè)
一、市場營銷管理
二、財務(wù)管理
三、人力資源管理
模塊八 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
一、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述
二、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原則及流程
三、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式
實訓(xùn)篇
模塊一 開發(fā)創(chuàng)新思維
實訓(xùn)項目一 發(fā)散思維訓(xùn)練——用“吹”“吸”能夠解決哪些問題
實訓(xùn)項目二 聯(lián)想思維訓(xùn)練——接龍游戲
實訓(xùn)項目三 設(shè)計思維訓(xùn)練——設(shè)計一種智慧型組合家具
模塊二 訓(xùn)練創(chuàng)新方法
實訓(xùn)項目一 利用頭腦風暴法設(shè)計適合高校校園內(nèi)使用的交通工具
實訓(xùn)項目二 利用思維導(dǎo)圖法繪制個人簡介
實訓(xùn)項目三 利用希望點列舉法設(shè)計高校食堂改革方案
模塊三 轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果
實訓(xùn)項目一 創(chuàng)新成果的保護
實訓(xùn)項目二 學習如何申請專利
模塊四 組建創(chuàng)業(yè)團隊
實訓(xùn)項目一 體驗團隊間的競爭與合作
實訓(xùn)項目二 組建創(chuàng)業(yè)團隊 成立模擬公司
實訓(xùn)項目三 制訂改善創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力的計劃
實訓(xùn)項目四 調(diào)研創(chuàng)業(yè)者
模塊五 把握創(chuàng)業(yè)機會
實訓(xùn)項目一 尋找市場機會
實訓(xùn)項目二 五元創(chuàng)業(yè)大賽
模塊六 呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃
實訓(xùn)項目一 撰寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書
實訓(xùn)項目二 項目路演
模塊七 經(jīng)營初創(chuàng)企業(yè)
實訓(xùn)項目一 制訂市場營銷方案
實訓(xùn)項目二 制訂市場營銷組合策略
實訓(xùn)項目三 制定企業(yè)財務(wù)管理制度
實訓(xùn)項目四 個人財務(wù)狀況分析
實訓(xùn)項目五 制訂績效考評方案
模塊八 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
實訓(xùn)項目一 制訂個人內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升計劃
實訓(xùn)項目二 分析Googlc公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例
附錄 實訓(xùn)成績評分規(guī)則(樣例)
參考文獻