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內容簡介

　　如今，通過運用“云采購”“云計算”“云資金”，就算只有一個人，也能建立起超越現(xiàn)有大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)。對于任何企業(yè)來說，今后有一點將會變得十分重要，那就是它們必須開始實施“從0到1”的創(chuàng)新，然后在此基礎上進一步深挖1的價值，實現(xiàn)全球化發(fā)展，從而一鼓作氣使1增值為100。要實現(xiàn)“從0到1”的創(chuàng)造力，就需要相應的思想或思考方法，因此作者在本書中總結了自己認為比較有效的思維方式。另外，本書中也記載了對這些思考方法有所實踐的各方人士的親身經(jīng)歷。所以如果您能讀一遍這本書，至少應該可以切實地掌握一些創(chuàng)新的基礎技能。

作者簡介

　　大前研一早稻田大學本科畢業(yè)后，先后取得東京工業(yè)大學碩士學位、麻省理工學院博士學位。曾任職于日立制作所和麥肯錫咨詢公司，現(xiàn)為商業(yè)突破公司董事長及商業(yè)突破研究大學校長。著作有《思考的技術》《低欲望社會》等。

圖書目錄

前言
第一章數(shù)字化經(jīng)營革命 /
“從0到1”思考方法 /
意大利地方城市的呼聲：“我們已經(jīng)不需要國家了。” /
杰出個人的創(chuàng)新行為影響世界 /
僅用20年就使亞馬遜成為巨型企業(yè)的杰夫·貝索斯 /
撼動世界的獨角獸企業(yè) /
“理想的經(jīng)營者”所需要的資質 /
發(fā)現(xiàn)“無形之物”的能力 /
歐美經(jīng)營者的“構想”案例 /
日本經(jīng)營者的“構想”案例 /
內部創(chuàng)業(yè)者不斷誕生的環(huán)境 /

第二章 “從0到1”的發(fā)起法 /
誰說日本人不擅長創(chuàng)新 /
“神轎”和“抬神轎的” /
“不挑戰(zhàn)”的風險 /
極具參考價值的“谷歌的20%政策” /
答疑 /

第三章關于高速創(chuàng)新的建議 /
何為創(chuàng)新 /
前創(chuàng)新階段：理想與現(xiàn)實存在差距的狀態(tài) /
隱形眼鏡是列奧納多·達·芬奇發(fā)明的 /
“同時多樣”的前創(chuàng)新階段 /
答疑 /