創(chuàng)造未來：愿景驅(qū)動式創(chuàng)新

前 言
第1章 打造適宜創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)的秘訣/
你的創(chuàng)新活動是“活著”的嗎/
這樣做，創(chuàng)新活動當(dāng)然會像“僵尸”一樣/
組織從Δ向Ο轉(zhuǎn)型的形式 /
創(chuàng)新，打造適宜創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)/
專 欄：機械的世界與生物的世界的原理/

第2章 【人】讓沉睡在邊緣的幻想家們結(jié)識更多伙伴/
始于幻想的“創(chuàng)新者之旅”/
創(chuàng)造的智慧1：激發(fā)幻想，點燃激情/
創(chuàng)造的智慧2：找尋可以一起制訂計劃的伙伴/
創(chuàng)造的智慧3：發(fā)掘沉睡在邊緣的幻想/
創(chuàng)造的智慧4：從組織外的伙伴那里獲取自信/
專 欄：用“幻想采訪”把同事變成同伴/

第3章 【空間】創(chuàng)造孕育下一個“理所當(dāng)然”的土壤/
為什么多加關(guān)照的項目會失敗/
創(chuàng)造的智慧5：創(chuàng)造空間與縫隙/
創(chuàng)造的智慧6：創(chuàng)造適宜“突生”（Emergence）的環(huán)境/
創(chuàng)造的智慧7：使信息的總體情況可視化/
創(chuàng)造的智慧8：把握時代浪潮，把旗幟豎立在前方1.5步/
專 欄：如何構(gòu)建自律的創(chuàng)造文化/

第4章 【意志】向世人傳達(dá)“有根”的生存意義/
為什么不能只講戰(zhàn)略，還要講“意義”/
創(chuàng)造的智慧9：將每一個人的意志“矢量化”的愿景構(gòu)建/
創(chuàng)造的智慧10：銜接“過去、現(xiàn)在、未來”的全新語境創(chuàng)建/
創(chuàng)造的智慧11：用語言和故事的力量給意志注入靈魂/
創(chuàng)造的智慧12：配合公司的類型，讓意志成為公司的“商標(biāo)”/
“意義構(gòu)建（SenseMaking）理論”——共同構(gòu)建的意義/
專 欄：以人文科學(xué)的視角，給“為什么”一個來龍去脈/

第5章 應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個有自身特色的創(chuàng)造模式/
先嘗試，后思考/
設(shè)計思維是一根魔杖嗎/
創(chuàng)造的智慧13：設(shè)計將獨創(chuàng)最大化的共創(chuàng)/
創(chuàng)造的智慧14：從多樣性出發(fā)，打造未來的共創(chuàng)式建導(dǎo)（Facilitation）/
創(chuàng)造的智慧15：“提出+篩選”的突生式戰(zhàn)略制定/
作為知識生產(chǎn)的方法，試著分解設(shè)計思維/
創(chuàng)造的智慧16：根據(jù)目的需要，區(qū)分使用創(chuàng)造的方法論/
專 欄：BIOTOPE式的創(chuàng)造模式/

第6章 【革新】抓住機械型組織的本質(zhì)，嫁接新模式/
成為被要求去創(chuàng)造和革新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者（Intrapreneur）所必備的“嫁接能力”/
革新的智慧，激發(fā)起組織內(nèi)的新回路/
專 欄：“故事型工作回顧表”—— 獲得可以持續(xù)推進變化的適應(yīng)力/

第7章 創(chuàng)造型組織/
這個時代下，沒有人掌握經(jīng)營模式的標(biāo)準(zhǔn)答案/
專 欄：創(chuàng)造型組織的進化之路——寫給經(jīng)營者/
尾 聲 靜悄悄的創(chuàng)造革命論/