76個經(jīng)典教練模型

　　本書為《小書大智慧管理叢書》的一本，精選76個經(jīng)典教練模型，助你快速獲得問題的解決方案。全書分為三部分：第一部分涵蓋了作為教練必須具備的基本知識和技能；第二部分著眼于更先進的教練理論以及當代教練模型；第三部分重在介紹對組織進行培訓的模型。每一部分都被分解成幾個章節(jié)，涵蓋了典型的日常管理任務，而這些任務又由該領域著名思想家提供的理論和模型組成。你只需要確定自己要解決什么問題，然后在書中查找處理該問題的章節(jié)即可。本書適合所有希望最大程度發(fā)揮員工潛力的管理者閱讀。

　　鮑勃·貝茨（Bob Bates）是行政部門的一位高級主管，從業(yè)20余年，1994年成立了一家管理和培訓咨詢公司——Arundel集團。鮑勃獲得了計算機研究學士學位、教育和管理學碩士學位以及衛(wèi)生部門管理學博士學位。他曾為許多地方和中央政府項目擔任管理顧問，同時也與英國的私營企業(yè)巨頭合作。這是鮑勃出版的第二本書。他與詹姆斯·麥克格拉斯（James McGrath）合著的部作品《101條權(quán)威管理理論》（The Little Book of Big Management Theories）榮登WH·史密斯的非小說類暢銷書排行榜將近一年的時間，并被翻譯成10種語言。鮑勃目前身兼數(shù)職，不但從事寫作，還在岡比亞一家促進健康和教育的慈善機構(gòu)擔任董事長。此外，他培訓面向成人教育的師資隊伍，并支持法國、羅馬尼亞和土耳其針對兒童（因各種緣由未能接受教育）的多個歐盟項目。