互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

第1章　緒　論001

1.1　研究背景001

1.2　研究意義003

1.3　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析005

1.3.1　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀005

1.3.2　研究述評016

1.4　研究目標(biāo)018

1.5　研究方法與技術(shù)路線018

1.5.1　研究方法018

1.5.2　研究思路019

1.6　研究創(chuàng)新點019

第2章　相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論介紹021

2.1　供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)理論021

2.1.1　供應(yīng)鏈及管理021

2.1.2　供應(yīng)鏈金融概念022

2.1.3　供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式025

2.2　交易成本理論028

2.2.1　交易成本構(gòu)成028

2.2.2　交易成本影響因素029

2.3　自償性貿(mào)易融資理論030

2.3.1　自償性貿(mào)易融資的內(nèi)涵030

2.3.2　自償性貿(mào)易融資特點031

2.4　長尾理論 032 

2.5　平臺經(jīng)濟理論 032 

第3 章　“互聯(lián)網(wǎng)+”下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀分析 034 

3.1　供應(yīng)鏈金融發(fā)展概況 034 

3.1.1　國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展特點 034 

3.1.2　國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融涉足的行業(yè) 035 

3.1.3　國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)基本模式 038 

3.2　基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展存在的問題 038 

3.2.1　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模偏小 038 

3.2.2　商業(yè)銀行提供的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)質(zhì)量較差 040 

3.2.3　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)成長不足 043 

3.2.4　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ)建設(shè)滯后 044 

3.2.5　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理水平差 045 

3.2.6　商業(yè)銀行與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)機構(gòu)合作質(zhì)量差 048 

3.2.7　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)所在供應(yīng)鏈質(zhì)量不高 050 

3.2.8　我國供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)環(huán)境建設(shè)還需加強 051 

3.2.9　客戶對商業(yè)銀行提供的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)滿意度不高 052 

3.2.10　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)績成長緩慢 053 

3.3　基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展可行性分析 055 

3.3.1　基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的必要性 055 

3.3.2　基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的可行性 060 

第4 章　“互聯(lián)網(wǎng)+”下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展影響因素識別 069 

4.1　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新績效影響因素構(gòu)成分析 069 

4.1.1　資源因素 069 

4.1.2　能力因素 072

4.1.3　管理效率因素 073 

4.1.4　環(huán)境因素 074 

4.2　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展影響因素量表設(shè)計 075 

4.2.1　影響因素量表初始設(shè)計 075 

4.2.2　測度量表優(yōu)化 077 

4.3　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展影響因素主因子提取過程 079 

4.3.1　樣本數(shù)據(jù)整體信度分析 079 

4.3.2　探索性因子分析 080 

4.4　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展影響因素確認(rèn) 082 

4.4.1　相關(guān)分析 082 

4.4.2　回歸分析 083 

4.5　研究結(jié)論 084 

第5 章　“互聯(lián)網(wǎng)+”下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展結(jié)構(gòu)化拓展路徑 085 

5.1　理論與假設(shè) 085 

5.2　研究方法 088 

5.2.1　數(shù)據(jù)收集 088 

5.2.2　變量測量 089 

5.2.3　結(jié)構(gòu)化路徑模型搭建 090 

5.3　研究結(jié)果及討論 093 

5.3.1　研究結(jié)果 093 

5.3.2　研究討論 095 

第6 章　“互聯(lián)網(wǎng)+”下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)路徑設(shè)計 097 

6.1　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)路徑 097 

6.1.1　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)吸引力評價指標(biāo)體系設(shè)計原則 097 

6.1.2　評價指標(biāo)體系優(yōu)化設(shè)計 098 

6.1.3　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 102 

6.1.4　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展模式分析 111

6.2　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 112 

6.2.1　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的適用性 112 

6.2.2　高技術(shù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)吸引力評價指標(biāo)體系搭建 113 

6.2.3　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃 117 

6.2.4　業(yè)務(wù)開展模式 126 

6.3　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展中供應(yīng)鏈優(yōu)度選擇 127 

6.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”下供應(yīng)鏈質(zhì)量優(yōu)度分析 128 

6.3.2　供應(yīng)鏈優(yōu)度指標(biāo)設(shè)計原則 130 

6.3.3　供應(yīng)鏈優(yōu)度評價指標(biāo)體系搭建 131 

6.3.4　供應(yīng)鏈優(yōu)度模糊評價模型 132 

第7 章　“互聯(lián)網(wǎng)+”下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展策略建議 141 

7.1　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展思路 141 

7.2　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新能力建設(shè)策略 144 

7.2.1　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新能力內(nèi)生建設(shè)策略 144 

7.2.2　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新能力外生建設(shè)策略 145 

7.3　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 148 

7.3.1　差異化產(chǎn)品開發(fā) 148 

7.3.2　細(xì)化產(chǎn)品功能突出“精”和“?！?149 

7.3.3　細(xì)分市場提供綜合性金融服務(wù)方案 150 

7.4　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融營銷策略 151 

7.4.1　借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維進行變革 151 

7.4.2　增強體制靈活性整合品牌資源 152 

7.4.3　運用大數(shù)據(jù)進行營銷促效率提升 154 

7.4.4　重構(gòu)客戶響應(yīng)體系提升服務(wù)質(zhì)量 155 

7.5　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展風(fēng)險防范措施 156 

7.5.1　利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)防范風(fēng)控 156 

7.5.2　以流程控制為核心構(gòu)筑風(fēng)險防范能力 157 

7.6　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展保障措施 159

7.6.1　構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的服務(wù)系統(tǒng) 159 

7.6.2　構(gòu)建全功能電商平臺完善電子商務(wù)服務(wù)和運營體系 161 

7.6.3　搭建物流與供應(yīng)鏈管理平臺增強銀企之間的有效聯(lián)動機制 161 

7.6.4　打造互聯(lián)網(wǎng)共享企業(yè)文化 162 

7.6.5　培育專業(yè)化的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)團隊 163 

第8 章　全書總結(jié)與展望 164 

8.1　全書總結(jié) 164 

8.2　研究展望 165 

參考文獻 166