管理會(huì)計(jì)學(xué)

第一章 管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與理論發(fā)展歷程
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)目標(biāo)與原則
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)指引
思考題
第二章 市場(chǎng)分析與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 市場(chǎng)分析與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)概述
第二節(jié) 市場(chǎng)分析方法與戰(zhàn)略目標(biāo)選擇
案例題
第三章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與本量利分析
第一節(jié) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
第二節(jié) 本量利分析基本原理
第三節(jié) 利用本量利分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 本量利分析擴(kuò)展應(yīng)用
思考題
第四章 經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 品種決策
第二節(jié) 存貨決策
第三節(jié) 定價(jià)決策
思考題
第五章 投融資決策
第一節(jié) 投資決策的基礎(chǔ)與指標(biāo)
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資決策
第三節(jié) 新建項(xiàng)目投資決策
第四節(jié) 融資決策
思考題
第六章 預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理概述
第二節(jié) 預(yù)算類型與管理框架
第三節(jié) 預(yù)算編制的主要方法
第四節(jié) 滾動(dòng)預(yù)算應(yīng)用案例
第五節(jié) 彈性預(yù)算應(yīng)用案例
思考題
第七章 成本計(jì)算
第一節(jié) 成本的歸集和分配
第二節(jié) 成本計(jì)算方法
思考題
第八章 成本管控
第一節(jié) 成本管控概述
第二節(jié) 目標(biāo)成本法應(yīng)用案例
第三節(jié) 作業(yè)成本法應(yīng)用案例
思考題
第九章 績(jī)效評(píng)價(jià)
第一節(jié) 以責(zé)任中心為對(duì)象的績(jī)效評(píng)價(jià)
第二節(jié) 以企業(yè)為對(duì)象的傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
第三節(jié) 以企業(yè)為對(duì)象的戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效評(píng)價(jià)方法
思考題
主要參考文獻(xiàn)