中國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同機(jī)制研究

　　本書圍繞中國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同機(jī)制研究撰寫，共有十章內(nèi)容。第一章緒論，第二章相關(guān)理論與文獻(xiàn)簡(jiǎn)述，第三章我國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)模式探索與進(jìn)展，第四章我國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同發(fā)展問(wèn)題分析，第五章我國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同能力體系框架和理論模型，第六章我國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同能力計(jì)量模型驗(yàn)證，第七章我國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同能力綜合指數(shù)分析，第八章典型公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同發(fā)展案例分析，第九章我國(guó)公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同治理結(jié)構(gòu)構(gòu)件，第十章適合我國(guó)國(guó)情的公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同實(shí)現(xiàn)路徑。本書以期在系統(tǒng)協(xié)同的視域下，探討影響公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同發(fā)展及其協(xié)同能力的深層次原因，構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同合作機(jī)制理論體系框架，探討合乎現(xiàn)實(shí)且可操作的公立醫(yī)療集團(tuán)協(xié)同能力的建設(shè)策略和提升路徑，為國(guó)家相關(guān)決策部門設(shè)計(jì)和制定公立醫(yī)院改革及其醫(yī)療集團(tuán)組建思路與方案提供理論參考和政策依據(jù)，促進(jìn)公立醫(yī)療集團(tuán)健康、持續(xù)與協(xié)同發(fā)展。

　　羅楨妮，社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)博士，廣州醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。畢業(yè)于華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋横t(yī)院管理、衛(wèi)生資源配置、衛(wèi)生服務(wù)研究、衛(wèi)生政策研究。