機(jī)遇與挑戰(zhàn)：社會工作組織和機(jī)構(gòu)的發(fā)展

序馬居里１非營利組織與政府的互動關(guān)系 ———以東莞市Ａ 社區(qū)服務(wù)發(fā)展促進(jìn)中心為例魏龍群１導(dǎo) 論３一、社會工作組織在東莞市的發(fā)展８二、政府與Ａ 社區(qū)服務(wù)發(fā)展促進(jìn)中心的互動１４三、對政府與社會工作機(jī)構(gòu)關(guān)系的反思與建議２９從社會角色理論看企業(yè)社會工作者角色定位 ———以東莞市Ｘ 機(jī)構(gòu)企業(yè)社會工作者為例羅 蕓３５導(dǎo) 論３７一、企業(yè)社會工作者角色規(guī)范分析４３二、企業(yè)社會工作者的角色困境５１三、企業(yè)社會工作者角色調(diào)適的建議６６結(jié) 語７６１社會服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入城中村社區(qū)途徑探討 ———以昆明市Ｘ機(jī)構(gòu)為例張燕云７９緒 論８１一、Ｘ 社會服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入社區(qū)的途徑８４二、Ｘ 社會服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入社區(qū)途徑影響因素分析９０三、Ｘ 機(jī)構(gòu)進(jìn)入社區(qū)的效果評估９８四、進(jìn)入途徑存在的問題１０６五、結(jié)論與討論１１５結(jié) 語１２３社會工作行政視角下ＮＧＯ 的員工發(fā)展研究 ———以昆明市Ｗ 機(jī)構(gòu)為例周曉梅１２５緒 論１２７一、Ｗ 機(jī)構(gòu)的人力資源管理１３０二、Ｗ 機(jī)構(gòu)的員工面臨的困境１４４三、社會工作行政視角下ＮＧＯ 員工內(nèi)源動力培育１５４結(jié) 語１６５昆明市Ｘ 康復(fù)托養(yǎng)服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型與 服務(wù)拓展研究何亞玲１６９緒論１７１一、Ｘ 會所的發(fā)展歷程及其轉(zhuǎn)型１７６二、Ｘ 會所轉(zhuǎn)型的評估１９３三、社會工作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型與服務(wù)拓展的反思２２２結(jié) 語２３０ “三社聯(lián)動” 在社區(qū)治理中的成效與困境研究 ———以昆明市Ｇ 社區(qū)為例肖 雅２３３緒 論２３５一、Ｇ 社區(qū)實施“三社聯(lián)動” 的過程２４４二、Ｇ 社區(qū)“三社聯(lián)動” 社區(qū)治理取得的成效２６１三、Ｇ 社區(qū)“三社聯(lián)動” 在社區(qū)治理中所面臨的困境與思考２６８結(jié) 語２９４