供應(yīng)鏈：零售物流的價值

第一部分 以史為鑒，返璞歸真
第1章 零售物流的百年歷程/ 002
1.1 物流理論的演變/ 003
1.2 物流實踐的創(chuàng)新與應(yīng)用/ 006
1.3 零售的進化/ 009
1.4 現(xiàn)代零售物流的發(fā)展/ 012
本章小結(jié)/ 017

第2章 零售物流？零售供應(yīng)鏈？/ 019
2.1 零售供應(yīng)鏈的基本模型/ 022
2.2 零售供應(yīng)鏈模式：核心企業(yè)的歸屬/ 026
2.3 三種零售供應(yīng)鏈類型/ 033
2.4 淺析中國零售供應(yīng)鏈現(xiàn)狀/ 036
本章小結(jié)/ 038

第3章 現(xiàn)代零售物流的研究方法論/ 040
3.1 現(xiàn)代零售物流的范疇/ 041
3.2 現(xiàn)代零售物流的研究方法論/ 043
本章小結(jié)/ 060

第4章 儲運包裝與物流載具/ 062
4.1 托盤單元化/ 063
4.2 儲運包裝的物流設(shè)計/ 065
4.3 “單元化”下的物流載具/ 075
本章小結(jié)/ 086

第二部分 零售核心物流：供應(yīng)鏈的基石
第5章 現(xiàn)代零售物流總體框架/ 090
第6章 末端運輸體系：以終為始/ 097
6.1 末端運輸體系規(guī)劃：從需求到策略/ 099
6.2 末端運輸流程設(shè)計：路線規(guī)劃與運輸執(zhí)行的
分離/ 159
6.3 末端運輸執(zhí)行管理/ 167
6.4 末端運輸?shù)男畔⒒蛿?shù)字化/ 177
本章小結(jié)/ 180

第7章 供應(yīng)鏈價值：配送倉庫運營體系/ 182
7.1 體系規(guī)劃：配送倉庫的雙重角色/ 184
7.2 流程設(shè)計：技術(shù)是手段，而非目的/ 240
7.3 執(zhí)行管理：“自我更新”和“以人為本”/ 256
本章小結(jié)/ 263

第8章 零售配送網(wǎng)絡(luò)中的逆向物流/ 266
8.1 商品的退貨與召回/ 267
8.2 可循環(huán)物資的逆向物流/ 273
本章小結(jié)/ 287
第三部分 零售進階之路
第9章 從核心物流到配送網(wǎng)絡(luò)/ 290
9.1 配送中心項目的全過程/ 291
9.2 零售配送網(wǎng)絡(luò)：始于單一，終于復(fù)制/ 296
本章小結(jié)/ 303

第10章 供應(yīng)鏈一體化/ 304
本章小結(jié)/ 313

附錄 零售物流專業(yè)術(shù)語（部分）/ 314
后記 / 324
參考資料 / 328