電子商務(wù)案例分析（第2版）

1 物流服務(wù)環(huán)境
1.1 聯(lián)邦快遞
1.2 順豐速運(yùn)
2 金融支付環(huán)境
2.1 盧國銀聯(lián)
2.2 螞蟻金服
2.3 財(cái)付通
3 B2B模式
3.1 阿里巴巴
3.2 慧聰網(wǎng)
4 B2C模式
4.1 天貓商城
4.2 蘇寧易購
4.3 京東商城
5 C2C模式
5.1 淘寶網(wǎng)
5.2 58同城網(wǎng)
5.3 三只松鼠
6 C2B模式
6.1 聚劃算
6.2 尚品宅配
7 O2O模式
7.1 攜程網(wǎng)
7.2 美團(tuán)網(wǎng)
7.3 沱沱工社
8 SNS模式
8.1 Facebook
8.2 新浪微博
9 內(nèi)容電商模式
9.1 黎貝卡：時(shí)尚達(dá)人轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商
9.2 張大奕：網(wǎng)絡(luò)紅人的變現(xiàn)模式
10 移動電子商務(wù)
10.1 滴滴出行
10.2 蘑菇街
10.3 餓了么
11 跨境電子商務(wù)
11.1 Anker跨境電商團(tuán)隊(duì)成長之路
11.2 網(wǎng)易考拉
12 云計(jì)算
12.1 亞馬遜的云計(jì)算
12.2 從位置到云端——Google
13 大數(shù)據(jù)
13.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代的星巴克選址
13.2 交通銀行——大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐
參考文獻(xiàn)