經(jīng)營者的財(cái)務(wù)金三角

目　錄
推薦序
自　序
模塊一 經(jīng)營—如何賺錢
第一章　財(cái)務(wù)是降維管理2
第二章　最核心的“權(quán)威”財(cái)務(wù)指標(biāo)12
第三章　股東的盈利底線26
第四章　利潤是人造概念35
第五章　資產(chǎn)是未來的費(fèi)用44
第六章　利潤表上的經(jīng)營邏輯57
第七章　主要且經(jīng)常的利潤最可貴76
第八章　薄利多銷的是與非87
第九章　產(chǎn)品成本是會計(jì)“做”出來的100
第十章　相關(guān)成本與沉沒成本111
模塊二 融資—錢從哪里來
第十一章　利潤是內(nèi)生的資金來源124
第十二章　復(fù)利計(jì)算的資產(chǎn)回報(bào)率136
第十三章　黑字倒閉與赤字倒閉147
第十四章　營運(yùn)資本與OPM模式160
第十五章　股東的錢與債權(quán)人的錢173
第十六章　短債長投的風(fēng)險(xiǎn)182
第十七章　財(cái)務(wù)杠桿的利與弊195
第十八章　房地產(chǎn)公司的負(fù)債率高估206
模塊三 投資—錢到哪里去
第十九章　資產(chǎn)與資源218
第二十章　商譽(yù)的反噬作用228
第二十一章　外生增長與內(nèi)生增長239
第二十二章　另一種杠桿——經(jīng)營杠桿251
第二十三章　投資中的盈虧平衡點(diǎn)262
第二十四章　對利潤中心的評價（上）：避免鞭打快牛277
第二十五章　對利潤中心的評價（下）：是否計(jì)算資金成本288
第二十六章　杜邦金字塔模型298