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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為研究》從中國(guó)情境下的組織角度出發(fā)，綜合運(yùn)用定量質(zhì)性統(tǒng)合方法，構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為概念模型，分析組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為的影響因素與形成機(jī)理，并以此為基礎(chǔ)，探索干預(yù)管理體系，為組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為的有效管理提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)與管理實(shí)踐建議。

作者簡(jiǎn)介

　　周勇，湖北黃陂人，武漢科技大學(xué)恒大管理學(xué)院教授。曾到美國(guó)華盛本大學(xué)（2012年）、武漢大學(xué)（2014年）作高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。目前擔(dān)任中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)（IACMR）中國(guó)大陸區(qū)會(huì)員，湖北省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，湖北省現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)。研究方向?yàn)榻M織行為與人力資源管理、管理倫理與戰(zhàn)略管理。

圖書(shū)目錄

1 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為：值得關(guān)注的員工行為
1．1 引言
1．2 研究中存在的主要問(wèn)題
1．3 研究意義
2 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為：概念演進(jìn)與辨析
2．1 概念模型：時(shí)間視角
2．2 概念模型：比較視角
2．3 研究小結(jié)
3 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為的質(zhì)化研究
3．1 引言
3．2 研究方法
3．3 研究過(guò)程與結(jié)果
3．4 研究小結(jié)
4 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為量表的構(gòu)建與檢驗(yàn)
4．1 引言
4．2 研究方法
4．3 研究過(guò)程與結(jié)果
4．4 分析與討論
4．5 研究小結(jié)
5 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為的影響因素
5．1 引言
5．2 個(gè)人因素
5．3 組織因素
5．4 環(huán)境因素
6 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為意向研究：計(jì)劃行為理論視角
6．1 引言
6．2 研究假設(shè)
6．3 研究方法
6．4 研究結(jié)果
6．5 分析與討論
6．6 研究小結(jié)
7 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為：情緒影響機(jī)制
7．1 引言
7．2 研究假設(shè)
7．3 研究方法
7．4 研究結(jié)果
7．5 分析與討論
7．6 研究小結(jié)
8 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為研究：交互影響機(jī)制
8．1 引言
8．2 研究假設(shè)
8．3 研究方法
8．4 研究結(jié)果
8．5 分析與討論
8．6 研究小結(jié)
9 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為的影響效應(yīng)
9．1 影響的多面性：正向、負(fù)向與不確定
9．2 負(fù)向影響效應(yīng)
9．3 正向影響效應(yīng)
9．4 不確定性影響效應(yīng)
9．5 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為補(bǔ)償效應(yīng)的實(shí)證研究
10 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為管理策略
10．1 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為的診斷
10．2 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為管理的原則
10．3 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為管理：前置干預(yù)策略
10．4 組織網(wǎng)絡(luò)偏離行為管理：后繼管控策略
參考文獻(xiàn)
附錄