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內容簡介

　　《CLICK工程管理理論創(chuàng)新與實踐》首先系統(tǒng)闡述了CLICK概念模型和CLICK工程管理理論模型的構建過程；其次從CLICK的五個階段，即C（correct）、L（leader）、I（inspect）、C′（clip）、K（king）分別闡述其概念和理論，并以濰柴控股集團有限公司H1平臺開發(fā)工程案例做進一步的闡釋；*后從CLICK整體出發(fā)，運用濰柴運營工程管理案例對該理論的可應用性和可操作性進行驗證?！禖LICK工程管理理論創(chuàng)新與實踐》創(chuàng)立的CLICK工程管理理論立足于濰柴工程管理的寶貴經驗，且該理論具有邏輯整體性、系統(tǒng)開放性、循環(huán)提升性和廣泛移植性等鮮明特色。

作者簡介

暫缺《CLICK工程管理理論創(chuàng)新與實踐》作者簡介

圖書目錄

目錄
1 緒論 1
1.1 工程管理的產生 1
1.2 工程管理的概念 4
1.3 我國工程管理的發(fā)展歷程 7
1.4 濰柴工程管理成功的密碼 15
1.5 本書內容安排 21
2 理論基礎 23
2.1 經驗主義學派 23
2.2 系統(tǒng)管理學派 29
2.3 本章小結 33
3 CLICK理論模型構建 35
3.1 研究方法 36
3.2 CLICK概念模型 39
3.3 CLICK工程管理理論模型 51
3.4 本章小結 54
4 Correct 55
4.1 環(huán)境研判 55
4.2 要素屬性識別 58
4.3 H1平臺開發(fā)工程：Correct 65
4.4 本章小結 74
5 Leader 76
5.1 活動類型與組織結構 76
5.2 人員匹配 84
5.3 H1平臺開發(fā)工程：Leader 86
5.4 本章小結 93
6 Inspect 95
6.1 檢查方法 95
6.2 檢查結果 109
6.3 H1平臺開發(fā)工程：Inspect 112
6.4 本章小結 119
7 Clip 121
7.1 修剪方法 121
7.2 修剪方案 130
7.3 H1平臺開發(fā)工程：Clip 135
7.4 本章小結 152
8 King 154
8.1 目標評估定義 154
8.2 目標評估原則與方法 156
8.3 H1平臺開發(fā)工程：King 160
8.4 本章小結 177
9 CLICK理論模型應用——濰柴運營工程管理案例 180
9.1 案例背景 180
9.2 案例分析 183
9.3 本章小結 209
10 總結與展望 211
10.1 總結 211
10.2 展望 215
參考文獻 217