牛津項目管理手冊

目錄
引言 項目管理的第三次浪潮
部分 歷史與基礎(chǔ)
第1章 項目管理歷史簡述
第2章 項目管理的理論基礎(chǔ)：來自多元化理解的建議
第3章 項目管理研究的演變：來自期刊的證據(jù)
第4章 項目管理職業(yè)化的前景
第二部分 產(chǎn)業(yè)與環(huán)境
第5章 項目業(yè)務(wù)：分析框架與研究機會
第6章 項目與合伙：制度流程與應(yīng)急措施
第7章 項目生態(tài)：臨時組織的情境觀
第三部分 戰(zhàn)略與決策
第8章 項目型企業(yè)：權(quán)變、特征與挑戰(zhàn)
第9章 通過項目實施戰(zhàn)略
第10章 項目集管理：研究與學(xué)術(shù)的新機會
第四部分 治理與控制
第12章 項目治理
第13章 超支，超時，一而再再而三：管理重大項目
第14章 風(fēng)險管理與項目不確定性：一種認知方法
第15章 信息管理與項目的管理
第五部分 合同化與關(guān)系
第16章 塑造項目，建立網(wǎng)絡(luò)
第17章 項目管理合同關(guān)系中規(guī)范化控制的創(chuàng)新實踐
第18章 關(guān)系型合同中的信任：組織的關(guān)鍵特征
第六部分 組織與學(xué)習(xí)
第19章 產(chǎn)品開發(fā)項目中的知識整合：一種權(quán)變框架
第20章 分散項目中的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作
第21章 項目實踐：新方法，新見解
人名索引
主題索引