經(jīng)營制勝

序
第1章 從管理到經(jīng)營 / 1
企業(yè)經(jīng)營的本質 / 2
企業(yè)社會責任與資本、市值一樣重要 / 11
后疫情時代企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 / 28
第2章 選業(yè)務與選人 / 49
在戰(zhàn)略上要缺什么找什么 / 50
業(yè)務選擇要歸核化 / 64
做企業(yè)要先人后事 / 80
第3章 聯(lián)合重組 / 89
破解過剩產能要靠大企業(yè) / 90
企業(yè)發(fā)展更需要資源整合能力 / 100
混合所有制是個好東西 / 113
第4章 理性競爭 / 137
市場需要競爭 / 138
競爭是把雙刃劍 / 144
從競爭到競合 / 149
第5章 合理定價 / 157
掌握定價權 / 158
價格博弈 / 162
從量本利到價本利 / 164
第6章 有效創(chuàng)新 / 171
有效的創(chuàng)新才是好創(chuàng)新 / 172
強化集成創(chuàng)新 / 182
持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新 / 191
技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新 / 195
第7章 互聯(lián)網(wǎng)+ / 205
從互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 206
引入“+”思維概念 / 214
數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)創(chuàng)新 / 225
第8章 三精管理 / 235
組織精健化 / 236
管理精細化 / 240
經(jīng)營精益化 / 252
第9章 格子化管控 / 257
企業(yè)要用好制度，抓住關鍵點 / 258
格子化管控的內涵 / 265
超越規(guī)模，活出質量 / 272
第10章 共享機制 / 285
企業(yè)應是共享平臺 / 286
從“老三樣”到“新三樣” / 293
激發(fā)企業(yè)家精神 / 300