企業(yè)中臺(tái)實(shí)踐指南：零售企業(yè)不可錯(cuò)過的數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地指南

嘉賓推薦
序言一
序言二
前言

第1部分零售企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)1.1數(shù)智化轉(zhuǎn)型是零售企業(yè)未來趨勢(shì)
12零售企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
13零售企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論
14小結(jié)第2部分?jǐn)?shù)智化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到執(zhí)行21確立戰(zhàn)略目標(biāo)
211系統(tǒng)架構(gòu)要實(shí)現(xiàn)快速高效
212渠道與觸點(diǎn)合理整合
213企業(yè)輸出能力提升
214數(shù)智化決策能力提升
215經(jīng)營能力增強(qiáng)
216數(shù)智化帶動(dòng)業(yè)務(wù)增量
22調(diào)整組織結(jié)構(gòu)滿足數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求
221業(yè)務(wù)人員
222運(yùn)營人員
223IT人員
224財(cái)務(wù)人員
23落地效果監(jiān)管
24應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)
25小結(jié)第3部分搭建企業(yè)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型31業(yè)務(wù)中臺(tái)搭建策略
311業(yè)務(wù)中臺(tái)的定義
312業(yè)務(wù)中臺(tái)搭建方法
313業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)路徑
314小結(jié)
32數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建策略
321數(shù)據(jù)中臺(tái)的定義
322數(shù)據(jù)中臺(tái)怎么建
323數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)路徑
324數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用
325小結(jié)
33全渠道成熟度模型
331成熟度模型的介紹及應(yīng)用
332百勝軟件全渠道成熟度模型介紹
333全渠道成熟度模型解讀
334小結(jié)
34數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能工具——RPA
341新零售RPA業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
342新零售RPA行業(yè)場(chǎng)景大圖
343RPA項(xiàng)目落地思路及方法論
344小結(jié)第4部分四大零售行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略41快消行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略
411快消行業(yè)發(fā)展的困惑
412快消行業(yè)的變革之路
413快消行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
414快消行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)
415小結(jié)
42鞋服行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略
421鞋服行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
422鞋服行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型
423小結(jié)
43美妝行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略
431美妝行業(yè)現(xiàn)狀
432美妝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
433美妝行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型建議
434小結(jié)
44珠寶行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略
441珠寶行業(yè)現(xiàn)狀
442珠寶行業(yè)信息化挑戰(zhàn)
443珠寶行業(yè)信息化建設(shè)策略
444小結(jié)第5部分?jǐn)?shù)智化轉(zhuǎn)型客戶實(shí)踐51夢(mèng)潔家紡“一屋好貨”企業(yè)中臺(tái)實(shí)踐
511夢(mèng)潔企業(yè)以及行業(yè)背景
512夢(mèng)潔“一屋好貨”戰(zhàn)術(shù)策略分享
513項(xiàng)目總結(jié)
52安踏E3+企業(yè)中臺(tái)實(shí)踐
521安踏中臺(tái)項(xiàng)目的背景分析
522安踏中臺(tái)項(xiàng)目業(yè)務(wù)建設(shè)方案
523安踏中臺(tái)項(xiàng)目技術(shù)建設(shè)方案
524安踏項(xiàng)目關(guān)鍵成果
53仙迪E3+企業(yè)中臺(tái)實(shí)踐
531仙迪中臺(tái)項(xiàng)目背景
532仙迪中臺(tái)項(xiàng)目方案
533仙迪中臺(tái)項(xiàng)目成果
54某外資日用品巨頭E3+企業(yè)中臺(tái)實(shí)踐
541某外資日用品巨頭中臺(tái)項(xiàng)目背景
542某外資日用品巨頭中臺(tái)項(xiàng)目方案
543某外資日用品巨頭中臺(tái)項(xiàng)目成果
55味全自動(dòng)化對(duì)賬流程——RPA實(shí)踐
551味全自動(dòng)化對(duì)賬項(xiàng)目背景
552味全客戶痛點(diǎn)
553味全中臺(tái)解決方案
554味全項(xiàng)目成果
56GXG E3+企業(yè)中臺(tái)實(shí)踐
561中哲慕尚企業(yè)歷史背景
562百勝軟件中臺(tái)解決方案
563GXG企業(yè)中臺(tái)項(xiàng)目總結(jié)
57潮宏基E3+企業(yè)中臺(tái)實(shí)踐——珠寶版
571潮宏基中臺(tái)項(xiàng)目的背景分析
572潮宏基中臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
573潮宏基中臺(tái)項(xiàng)目解決方案
574潮宏基項(xiàng)目關(guān)鍵成果
575潮宏基項(xiàng)目總結(jié)
58寶路易數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)踐
581寶路易項(xiàng)目背景
582寶路易項(xiàng)目目標(biāo)
583寶路易項(xiàng)目方案
584寶路易算法介紹
585寶路易項(xiàng)目成果
586寶路易項(xiàng)目總結(jié)參考資料
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