傳播力：南方報業(yè)媒體融合實(shí)踐

緒論
 
部分  融合之策——一體化的南方報業(yè)
章  內(nèi)容一體化生產(chǎn)
節(jié)  一體發(fā)展：從戰(zhàn)略理念到運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié)  報端協(xié)同：融合生產(chǎn)和全媒體生產(chǎn)
第三節(jié)  效能提升：增強(qiáng)引導(dǎo)力和服務(wù)能力
第四節(jié)  實(shí)踐啟示：以改革創(chuàng)新促深度融合
案例  《背簍醫(yī)生  峽谷柔情》全媒體報道
第二章  技術(shù)一體化支撐
節(jié)  技術(shù)賦能：傳播力提升有了倍增器
第二節(jié)  技術(shù)體系：目標(biāo)戰(zhàn)略漸次推進(jìn)落地
第三節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新：圍繞優(yōu)品生產(chǎn)定義平臺
案例  疫情地圖實(shí)時動態(tài)查詢系統(tǒng)研發(fā)
第三章  經(jīng)營一體化統(tǒng)籌
節(jié)  破除藩籬：算大賬不算小賬
第二節(jié)  用戶導(dǎo)向：個性化精準(zhǔn)定制
第三節(jié)  全案服務(wù)：全媒體整合營銷
案例  區(qū)域一體化經(jīng)營之佛山實(shí)踐
   
第二部分  轉(zhuǎn)型之路——移動化、平臺化、可視化、智慧化
章  移動化
節(jié)  移動優(yōu)先：確立全新理念
第二節(jié)  先端后報：重塑內(nèi)容生產(chǎn)
第三節(jié)  借力“兩微”：加強(qiáng)用戶互動
案例  南方日報2020年全國兩會“云報道”
第二章  平臺化
節(jié)  自建平臺：掌控移動端主陣地
第二節(jié)  產(chǎn)能躍升：聚合內(nèi)容＋開放生產(chǎn)
第三節(jié)  內(nèi)容分發(fā)：第三方平臺拓展影響力
案例  南方 云學(xué)校平臺建設(shè)
第三章  可視化
節(jié)  視覺表達(dá)：讓報道“靚”起來
第二節(jié)  南方戰(zhàn)法：一體化＋靈活性
第三節(jié)  產(chǎn)品形態(tài)：“十八般武藝”齊上陣
第四節(jié)  努力方向：意識手段同創(chuàng)新
案例  《云端之上  錦繡南粵》系列影像報道
第四章  智慧化
節(jié)  智慧革新：內(nèi)容生產(chǎn)傳播全鏈條
第二節(jié)  智慧服務(wù)：南方傳媒智庫成矩陣
案例1  報網(wǎng)端智能校對系統(tǒng)研發(fā)
案例2  南方輿情服務(wù)治理現(xiàn)代化
 
第三部分  支撐之基——“肌體”革新與名記工程
章  體制機(jī)制改革
節(jié)  優(yōu)化組織：引領(lǐng)融合發(fā)展
第二節(jié)  優(yōu)化資源：實(shí)現(xiàn)科學(xué)供給
第三節(jié)  優(yōu)化考評：推進(jìn)薪酬改革
案例  南方日報全媒體策劃會制度（摘編）
第二章  南方名記者培育工程
節(jié)  應(yīng)運(yùn)而生：時代呼喚傳媒頭雁
第二節(jié)  順勢而變：充分釋放制度活力
第三節(jié)  因人施策：引導(dǎo)名記各顯所能
第四節(jié)  探路有成：打響擢才改革頭炮
案例  名記者成長創(chuàng)造的價值       
 
第四部分  全媒矩陣——協(xié)同融合的“一盤好棋”
章  《南方》雜志：建設(shè)守正創(chuàng)新的智慧型黨刊
節(jié)  黨建傳播：彰顯黨刊權(quán)威價值
第二節(jié)  黨建研究：助力全面從嚴(yán)治黨
第三節(jié)  黨建服務(wù)：重構(gòu)融合發(fā)展閉環(huán)
第二章  南方網(wǎng)：以“新聞＋政務(wù)服務(wù)商務(wù)”實(shí)現(xiàn)突圍
節(jié)  產(chǎn)業(yè)升級：開發(fā)自研平臺
第二節(jié)  多元開拓：反哺新聞傳播
第三節(jié)  深入研發(fā)：更新商業(yè)模式
第三章  南方農(nóng)村報：開拓“三農(nóng)”垂直市場廣闊空間
節(jié)  傳播服務(wù)：打造涉農(nóng)信息輸出港
第二節(jié)  專業(yè)服務(wù)：推動媒體產(chǎn)業(yè)融合
第三節(jié)  智庫服務(wù)：促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
第四章  南方周末：付費(fèi)智媒建設(shè)計(jì)劃推進(jìn)自身重塑
節(jié)  內(nèi)容付費(fèi)：再造生產(chǎn)流程與消費(fèi)場景
第二節(jié)  智媒研究院：從內(nèi)容運(yùn)營商到智慧文化機(jī)構(gòu)
第三節(jié)  勇拓新路：從傳播力轉(zhuǎn)型到經(jīng)營轉(zhuǎn)型
第五章  南方都市報：新聞生產(chǎn)與智庫生產(chǎn)比翼齊飛
節(jié)  智媒服務(wù)：數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型
第二節(jié)  智庫生產(chǎn)：重新定義內(nèi)容  
第三節(jié)  完善技術(shù)：構(gòu)建智能體系
第四節(jié)  整體創(chuàng)新：釋放生產(chǎn)效能
 
附錄  媒體融合實(shí)踐訪談錄
附錄一  2016年10月21日，黃常開接受南方日報記者專訪
      報網(wǎng)端全媒體融合 打造新型主流輿論陣地
附錄二  2017年11月3日，黃常開接受南方日報記者專訪
      以十九大精神指引“三優(yōu)”建設(shè)
附錄三 2018年11月6日，黃常開詳解南方日報轉(zhuǎn)型之路
      移動化、平臺化、可視化、智慧化
附錄四 2019年10月21日，黃常開談南方日報轉(zhuǎn)型發(fā)展
      沒有傳播能力  就沒有一切
 
后記