創(chuàng)業(yè)風險管理

章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)企業(yè) ……………………………………………………… ００１節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新過程管理 ………………………………………………… ００１ 一、 創(chuàng)新的定義及內涵 ……………………………………………………… ００１ 二、 創(chuàng)新的類型 ……………………………………………………………… ００５ 三、 創(chuàng)新過程管理 …………………………………………………………… ０１４第二節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關系 ……………………………………………… ０１８ 一、 創(chuàng)新與企業(yè)的創(chuàng)業(yè) ……………………………………………………… ０１８ 二、 創(chuàng)新機遇與企業(yè)創(chuàng)業(yè)動機 ……………………………………………… ０２０ 三、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人員特征與組織創(chuàng)新 ……………………………………… ０２２ 四、 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)企業(yè)新業(yè)務形成 ……………………………………… ０２４第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程 ………………………………………………… ０２７ 一、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)及特征 ………………………………………………………… ０２７ 二、 創(chuàng)業(yè)的一般過程 ………………………………………………………… ０２９第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險特征與管理內容 ……………………………………… ０３１ 一、 風險與創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險內涵的界定 ……………………………………… ０３１ 二、 風險管理的一般思路 …………………………………………………… ０３４ 三、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險特征 ……………………………………………………… ０３７ 四、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險管理內容 ………………………………………………… ０３９第二章 創(chuàng)業(yè)融資與風險管理………………………………………………… ０４５節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的定義、 特點及分類 ……………………………………… ０４５ 一、 定義 ……………………………………………………………………… ０４５— ００１ — 二、 特點 ……………………………………………………………………… ０４５ 三、 分類 ……………………………………………………………………… ０４７第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資模式 ………………………………………………………… ０５４ 一、 傳統(tǒng)融資模式 …………………………………………………………… ０５４ 二、 互聯(lián)網融資模式 ………………………………………………………… ０５９ 三、 創(chuàng)業(yè)融資的常規(guī)模式 …………………………………………………… ０６５第三節(jié) 融資風險分析 ………………………………………………………… ０７０ 一、 融資模式風險 …………………………………………………………… ０７０ 二、 融資參與方的相關風險 ………………………………………………… ０７８第四節(jié) 融資風險應對策略 …………………………………………………… ０８０ 一、 增強風險防范意識 ……………………………………………………… ０８０ 二、 合理配置企業(yè)融資結構 ………………………………………………… ０８０ 三、 合理設置不同階段的融資模式 ………………………………………… ０８１ 四、 完善和強化企業(yè)內部治理 ……………………………………………… ０８２ 五、 規(guī)避不合理創(chuàng)業(yè)者心態(tài) ………………………………………………… ０８２ 六、 加強風險防范措施 ……………………………………………………… ０８３第三章 新品設計運營風險管理……………………………………………… ０８８節(jié) 源自競爭框架的設計戰(zhàn)略選擇 ……………………………………… ０８８ 一、 常規(guī)競爭戰(zhàn)略的選擇 …………………………………………………… ０８８ 二、 新品設計戰(zhàn)略的選擇 …………………………………………………… ０９１第二節(jié) 競爭優(yōu)勢的來源及客戶價值 ………………………………………… ０９８ 一、 競爭優(yōu)勢的來源 ………………………………………………………… ０９８ 二、 客戶價值 ………………………………………………………………… １００第三節(jié) 客戶風險感知及風險降低策略 ……………………………………… １０１ 一、 客戶風險感知及處理模式 ……………………………………………… １０１ 二、 可接受風險水平和客戶創(chuàng)新性 ………………………………………… １０３第四節(jié) 品牌構建與風險分析 ………………………………………………… １０３ 一、 品牌構建 ………………………………………………………………… １０３ 二、 新品感知風險中的品牌作用 …………………………………………… １１２— ００２ —第四章 創(chuàng)業(yè)團隊及風險管理………………………………………………… １１５節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊內涵及類型 ………………………………………………… １１５ 一、 創(chuàng)業(yè)團隊內涵 …………………………………………………………… １１５ 二、 創(chuàng)業(yè)團隊類型 …………………………………………………………… １２１第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組織屬性影響 ……………………………………………… １２３ 一、 組織學習能力的影響 …………………………………………………… １２３ 二、 組織協(xié)作能力的影響 …………………………………………………… １２３第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊風險決策 …………………………………………………… １３１ 一、 創(chuàng)業(yè)團隊風險決策分析 ………………………………………………… １３１ 二、 創(chuàng)業(yè)風險決策過程 ……………………………………………………… １３２ 三、 影響創(chuàng)業(yè)風險決策的因素 ……………………………………………… １３７第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊風險決策管理機制 ………………………………………… １４１ 一、 情緒管理機制 …………………………………………………………… １４１ 二、 適應性決策機制 ………………………………………………………… １４２ 三、 協(xié)同與共享機制 ………………………………………………………… １４３第五章 創(chuàng)新風險案例 ………………………………………………………… １４５節(jié) 易搖創(chuàng)業(yè)公司 ………………………………………………………… １４５ 一、 公司創(chuàng)業(yè)背景 …………………………………………………………… １４５ 二、 公司外部環(huán)境及風險特征 ……………………………………………… １４５ 三、 新產品設計及運營模式相關風險 ……………………………………… １４６ 四、 公司團隊及相關風險 …………………………………………………… １５０第二節(jié) 黑鷹創(chuàng)業(yè)公司 ………………………………………………………… １５２ 一、 公司創(chuàng)業(yè)背景 …………………………………………………………… １５２ 二、 公司外部環(huán)境及風險特征 ……………………………………………… １５２ 三、 新產品及運營模式風險 ………………………………………………… １５５ 四、 公司團隊及風險 ………………………………………………………… １５７第三節(jié) 智匯青年創(chuàng)業(yè)孵化園 ………………………………………………… １５９ 一、 孵化園發(fā)展介紹 ………………………………………………………… １５９ 二、 孵化園外部環(huán)境及風險特征 …………………………………………… １５９— ００３ — 三、 孵化園運營模式及相關風險 …………………………………………… １６１ 四、 孵化園團隊建設及相關風險 …………………………………………… １６４參考文獻 …………………………………………………………………………… １６６