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價值傳播:重大公共事件中企業(yè)價值傳播

價值傳播:重大公共事件中企業(yè)價值傳播

定 價:¥68.00

作 者: 呂大鵬 著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513664165 出版時間: 2021-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 220 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著中國走進(jìn)國際舞臺的中央,我們所面臨的國際環(huán)境也日益復(fù)雜。我們要著力構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新的發(fā)展格局”,這就需要我們更好地進(jìn)行溝通交流,為國家發(fā)展?fàn)I造一個良好的內(nèi)外部輿論環(huán)境。從某種意義上講,國家形象是抽象的,但一個個企業(yè)的形象是具體的,正是千萬個企業(yè)、團(tuán)體、個人的形象,組成了國家的形象,企業(yè)要主動追求國際傳播效果,不斷擴(kuò)大朋友圈,增加話語權(quán),提升美譽(yù)度,以全面、真實(shí)、立體地呈現(xiàn)我們國家的形象。我們的傳播,展現(xiàn)了優(yōu)越的政治制度;我們的傳播,塑造了國企、央企等大型企業(yè)“中流砥柱”的形象價值;我們的傳播,凝聚了企業(yè)員工眾志成城的精神價值。以“價值傳播”作為書名,是因?yàn)槲覀兺ㄟ^“傳播價值”實(shí)現(xiàn)了“價值傳播”。在重大公共事件中,人民往往是焦慮的,但是媒體、新聞傳播者不能焦慮,傳播工作要本著敏感性、及時性、創(chuàng)新性來進(jìn)行。要摒棄一些低門檻的新媒體、自媒體的無價值傳播,我們要傳播正面而有力,能激發(fā)大眾榮譽(yù)感、責(zé)任感、自豪感的信息!這本書中除理論外,圖文并茂地記錄了29個成功傳播價值的案例,可為企業(yè),尤其是大型企業(yè)自身價值的提升提供參考。

作者簡介

  呂大鵬,中國石油化工集團(tuán)有限公司新聞發(fā)言人、宣傳工作部(企業(yè)文化部、新聞辦)主任、社會責(zé)任辦公室主任。北京大學(xué)國家戰(zhàn)略傳播研究院顧問、中國傳媒大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院兼職教授、國資委新聞中心輿情處置專家顧問。在新聞傳播、聲譽(yù)管理和危機(jī)管理等方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在多年的工作中總結(jié)提升的“企業(yè)聲譽(yù)五連環(huán)管理法”,在業(yè)界受到較高評價。

圖書目錄

目錄
01
第一章
重大公共事件中的企業(yè)價值傳播
第一節(jié) 重大公共事件是塑造企業(yè)價值的關(guān)鍵時機(jī)
第二節(jié) 價值傳播策略:把握重大公共事件,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)
第三節(jié) 抗疫傳播紅利:核心價值理念輸出
02
第二章
價值議題引領(lǐng):“他想”與“我說”
第一節(jié) 釋放信息:以國家意識,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)傳播??
第二節(jié) 解疑釋惑:“熔噴布,我們不漲價!”??
第三節(jié) 價值引領(lǐng):立體保障,與主旋律高頻同步
03
第三章
渠道、產(chǎn)品與內(nèi)容,價值傳播效益最大化
第一節(jié) 應(yīng)勢而動,順勢而為
第二節(jié) 差異突圍,讓新聞有時代特征
04
第四章
傳播實(shí)錄,激活價值傳播六大技法
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)體“我有熔噴布,誰有口罩機(jī)?”的網(wǎng)紅效應(yīng)??
第二節(jié) 小人物大故事,“燒壞6個水壺”式情感共鳴??
第三節(jié) 創(chuàng)新責(zé)任傳播,網(wǎng)紅主播在線“帶貨”
第四節(jié) 以靜制動,“慢直播”下的中國“快速度”
第五節(jié) 與友好媒體聯(lián)動,垂直領(lǐng)域巧借力
第六節(jié) 巧用“輕課堂”云疏導(dǎo),暖“心”防疫
05
第五章
認(rèn)識、認(rèn)知與認(rèn)可:價值傳播再思考
第一節(jié) 理念輸出,如何實(shí)現(xiàn)高維傳播
第二節(jié) 自塑、他塑與合塑:價值傳播與傳播價值
后記

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