茶葉區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的互動效應(yīng)研究

前言
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的與意義
1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
1.2.1 國外研究動態(tài)
1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
1.2.3 國內(nèi)外研究述評
1.3 研究的思路和方法
1.3.1 研究的思路與主要內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的創(chuàng)新與不足
1.4.1 研究的創(chuàng)新
1.4.2 研究的不足
第2章 茶葉區(qū)域品牌與企業(yè)品牌互動的基本理論
2.1 茶葉區(qū)域品牌的基本理論
2.1.1 茶葉區(qū)域品牌的含義
2.1.2 茶葉區(qū)域品牌的特征
2.1.3 茶葉區(qū)域品牌的相關(guān)理論
2.2 茶葉企業(yè)品牌的基本理論
2.2.1 茶葉企業(yè)品牌的含義
2.2.2 茶葉企業(yè)品牌的主要理論
2.3 茶葉區(qū)域品牌與企業(yè)品牌互動的基本理論
2.3.1 互動效應(yīng)的基本內(nèi)涵
2.3.2 茶葉區(qū)域品牌與企業(yè)品牌互動的理論依據(jù)
2.4 本章小結(jié)
第3章 我國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
3.1 我國茶葉供給分析
3.1.1 茶葉規(guī)模發(fā)展趨勢
3.1.2 茶葉品種結(jié)構(gòu)及其變化趨勢
3.1.3 茶葉生產(chǎn)區(qū)域布局和區(qū)際變化
3.2 我國茶葉需求分析
3.2.1 茶葉銷售規(guī)模持續(xù)增長
3.2.2 人均茶葉消費(fèi)量仍有增長空間
3.2.3 茶葉品種構(gòu)成相對穩(wěn)定
3.2.4 消費(fèi)群體組成進(jìn)一步優(yōu)化
3.2.5 品牌消費(fèi)趨勢凸顯
3.2.6 渠道調(diào)整結(jié)果逐漸清晰
3.2.7 新式茶飲備受追捧
3.3 我國茶葉進(jìn)出口分析
3.3.1 世界茶葉貿(mào)易現(xiàn)狀
3.3.2 中國茶葉出口貿(mào)易分析
3.3.3 中國茶葉進(jìn)口貿(mào)易分析
3.3.4 中國茶葉國際競爭力分析
3.4 本章小結(jié)
第4章 我國茶葉區(qū)域品牌發(fā)展情況
4.1 茶葉區(qū)域品牌建設(shè)主體及形成機(jī)理
4.1.1 我國茶葉區(qū)域品牌的建設(shè)主體
4.1.2 我國茶葉區(qū)域品牌的形成機(jī)理
4.2 茶葉區(qū)域品牌數(shù)量及空間分布
4.2.1 數(shù)據(jù)來源及說明
4.2.2 茶葉地理標(biāo)志的總體概況
4.2.3 茶葉地理標(biāo)志的空間分布及其集聚特征
4.3 茶葉區(qū)域品牌價值分析
4.3.1 品牌價值
4.3.2 品牌收益
4.3.3 品牌忠誠度
4.3.4 品牌強(qiáng)度
4.4 本章小結(jié)
第5章 茶葉區(qū)域品牌與企業(yè)品牌互動效應(yīng)的理論分析
5.1 茶葉區(qū)域品牌對企業(yè)品牌的影響分析
5.1.1 茶葉區(qū)域品牌對企業(yè)品牌的正面影響
5.1.2 茶葉區(qū)域品牌對企業(yè)品牌的負(fù)面影響
5.2 茶葉企業(yè)品牌對區(qū)域品牌的影響分析
5.2.1 茶葉企業(yè)品牌對區(qū)域品牌的正面影響
5.2.2 茶葉企業(yè)品牌對區(qū)域品牌的負(fù)面影響
5.3 本章小結(jié)
第6章 茶葉區(qū)域品牌對企業(yè)品牌影響的實(shí)證分析
6.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
6.2 影響指標(biāo)選擇
6.3 因子分析
6.3.1 研究方法選擇
6.3.2 樣本描述性統(tǒng)計
6.3.3 信度與效度檢驗(yàn)
6.3.4 探索性因子分析
6.3.5 因子分析結(jié)果
6.4 茶葉區(qū)域品牌對企業(yè)品牌影響的多元回歸分析
6.4.1 研究假設(shè)
6.4.2 變量定義及說明
6.4.3 模型構(gòu)建與假設(shè)檢驗(yàn)
6.4.4 回歸結(jié)果分析
6.5 本章小結(jié)
第7章 茶葉企業(yè)品牌對區(qū)域品牌影響的實(shí)證分析
7.1 案例選取與數(shù)據(jù)收集
7.1.1 案例選擇
7.1.2 數(shù)據(jù)收集
7.1.3 案例背景分析
7.2 “安化黑茶”企業(yè)品牌對區(qū)域品牌的影響分析
7.2.1 正面影響分析
7.2.2 負(fù)面影響分析
7.3 本章小結(jié)
第8章 茶葉區(qū)域品牌與企業(yè)品牌互動效應(yīng)的提升對策
8.1 優(yōu)化區(qū)域茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，健全區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)體系
8.1.1 推動區(qū)域茶葉產(chǎn)業(yè)鏈延伸
8.1.2 促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展
8.1.3 健全區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)體系
8.2 發(fā)揮龍頭企業(yè)示范作用，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)絡(luò)形成
8.2.1 發(fā)揮龍頭企業(yè)示范作用
8.2.2 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)絡(luò)形成
8.3 加大地方政府支持力度，大力引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)人才
8.3.1 加強(qiáng)地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
8.3.2 加大專業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度
8.4 促進(jìn)品牌產(chǎn)品質(zhì)量把控，營造良好品牌經(jīng)營環(huán)境
8.4.1 促進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
8.4.2 健全品牌經(jīng)營監(jiān)管機(jī)制
8.4.3 完善茶葉區(qū)域品牌生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
第9章 研究結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)