鞋服店VIP盈利系統(tǒng)

　　在當(dāng)今的“粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，每一位鞋服店的商家都應(yīng)該有這樣的覺(jué)悟：誰(shuí)擁有粉絲，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)；誰(shuí)擁有越多忠實(shí)的VIP客戶(hù)，誰(shuí)就能收獲豐厚的利潤(rùn)和更廣闊的前景。VIP客戶(hù)的數(shù)量、質(zhì)量和忠誠(chéng)度，是衡量一個(gè)門(mén)店或品牌影響力的基本要素；而建立以VIP運(yùn)營(yíng)為核心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是當(dāng)下鞋服店走上可持續(xù)盈利的必由之路。因此，鞋服店應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代潮流，杜絕過(guò)往傳統(tǒng)門(mén)店“等客上門(mén)”的心態(tài)，積極發(fā)展VIP客戶(hù)，提供差別化服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，提高忠誠(chéng)度、實(shí)現(xiàn)多次購(gòu)買(mǎi)、引發(fā)互動(dòng)分享并實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷(xiāo)，把客戶(hù)變成“自己的擁躉”。未來(lái)的客戶(hù)需求無(wú)限多元、極富個(gè)性，越來(lái)越多地追求商品的附加值。例如，品質(zhì)、藝術(shù)性等，甚至是價(jià)值觀和人格認(rèn)同。實(shí)體零售商業(yè)的情感化、社交化發(fā)展趨勢(shì)將成為主流。如何吸引這些多元化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)成為門(mén)店VIP，如何跟進(jìn)維護(hù)發(fā)揮VIP客戶(hù)的終身價(jià)值，如何全方位實(shí)現(xiàn)自身由“傳統(tǒng)門(mén)店”到“VIP型鞋服店”的轉(zhuǎn)變升級(jí)，都是我們所要思考和解決的問(wèn)題。而這些，在《鞋服店VIP盈利系統(tǒng)》-書(shū)中通通都能找到答案。《鞋服店VIP盈利系統(tǒng)》這本書(shū)，從細(xì)分客戶(hù)等級(jí)、呈現(xiàn)商品價(jià)值、營(yíng)造場(chǎng)景體驗(yàn)、優(yōu)化接待流程、持續(xù)跟進(jìn)維護(hù)、精進(jìn)管理運(yùn)營(yíng)六個(gè)方面入手，深入解析、層層落地，手把手教鞋服門(mén)店經(jīng)營(yíng)者如何構(gòu)建適合自己的“VIP立體盈利系統(tǒng)”，在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

　　陳偉 矛盾咨詢(xún)創(chuàng)始人 矛盾商學(xué)院院長(zhǎng) 創(chuàng)創(chuàng)落地總工程師 VIP立體盈利系統(tǒng)首席教練 營(yíng)銷(xiāo)爆破方案班主講老師 庫(kù)存處理方案班主講老師 畢業(yè)于“服裝設(shè)計(jì)與管理”專(zhuān)業(yè)，從導(dǎo)購(gòu)做起，歷經(jīng)收銀、店長(zhǎng)、主管、零售總監(jiān)、集團(tuán)副總等崗位歷練。秉著“對(duì)服飾行業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)，用17年持續(xù)鉆研鞋服營(yíng)銷(xiāo)。篤行致遠(yuǎn)，17年一線(xiàn)落地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)思維，創(chuàng)造一套門(mén)店立體經(jīng)營(yíng)的新模式，在終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)領(lǐng)域不斷突破新臺(tái)階。明道、優(yōu)法、研術(shù)、亮器、強(qiáng)制、取勢(shì)，由思維到執(zhí)行，從模式到技巧，縱橫立體式經(jīng)營(yíng)。并成功落地上千場(chǎng)，授課人數(shù)130000+，服務(wù)滿(mǎn)意度99.97%。