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進(jìn)化:30個(gè)案例詳解組織變革

進(jìn)化:30個(gè)案例詳解組織變革

定 價(jià):¥58.00

作 者: [美] 庫(kù)爾特·克勞斯 著,章天璇 譯
出版社: 北京時(shí)代華文書(shū)局
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787569938678 出版時(shí)間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這本書(shū)從有趣的舉例說(shuō)明到真實(shí)的案例研究,目的是讓讀者了解到貨真價(jià)實(shí)的商業(yè)理念。這是一本融合了工作與生活的書(shū),作者多年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)分析,并提供具體的方案來(lái)進(jìn)行組織變革,書(shū)里提供了許多現(xiàn)實(shí)世界的場(chǎng)景,強(qiáng)調(diào)了復(fù)雜性和成本之間的關(guān)系。全書(shū)以詳實(shí)、易讀的方式介紹了組織變革過(guò)程,無(wú)論你是在一個(gè)公司工作的員工還是還在學(xué)校里的學(xué)生,這本書(shū)將為你提供一個(gè)清晰的路線(xiàn)圖,讓你在各個(gè)方面都成為一個(gè)有效的“激勵(lì)者”,有能力去實(shí)現(xiàn)富有成效的變革。

作者簡(jiǎn)介

  庫(kù)爾特??克勞斯在他的職業(yè)生涯中,領(lǐng)導(dǎo)了各種各樣的公司、機(jī)構(gòu)和組織的重大變革。他在獲得了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的MBA學(xué)位后,加入了博思艾倫咨詢(xún)公司(Booz Allen Hamilton),并于1984年成為該公司的合伙人。1992年,庫(kù)爾特與人共同創(chuàng)立了Mead Point公司,這家小型管理咨詢(xún)公司專(zhuān)注于服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略、組織和運(yùn)營(yíng)工作。他的公司在1997年被廣告巨頭Young & Rubicam收購(gòu),然后他擔(dān)任了博雅公司的首席財(cái)務(wù)官,這是Y&RZ大的子公司。

圖書(shū)目錄

序 ……1
第一章 變革推動(dòng)者手冊(cè)
第一節(jié) 組建追隨者隊(duì)伍……22
第二節(jié) 身先士卒……33
第三節(jié) 吸引注意力……47
第四節(jié) 定義問(wèn)題……58
第五節(jié) 挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維……71
第六節(jié) 為自己的價(jià)值而活……85

第二章 變革推動(dòng)者的工具箱
第一節(jié) 挑戰(zhàn)價(jià)值主張……103
第二節(jié) 制定組建原則……115
第三節(jié) 簡(jiǎn)化流程……128
第四節(jié) 提高利用率……139
第五節(jié) 減少?gòu)?fù)雜性……151
第六節(jié) 挑戰(zhàn)和優(yōu)化定價(jià)……166

第三章 變革推動(dòng)者的命運(yùn)
第一節(jié) 主要診斷分析……186
第二節(jié) 核心問(wèn)題……211
第三節(jié) 變革性解決方案……219
第四節(jié) 執(zhí)行……237
第五節(jié) 結(jié)果……239
第六節(jié) 后續(xù)跟進(jìn)……245
結(jié)尾 ……254
致謝 ……259

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