產(chǎn)品經(jīng)理成長進階指南：提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業(yè)

第 1章　產(chǎn)品經(jīng)理的誕生及發(fā)展 / 001
1．1　產(chǎn)品經(jīng)理的起源 003
1．2　產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展 005
傳統(tǒng)軟件時代 006
PC互聯(lián)網(wǎng)時代 006
移動互聯(lián)網(wǎng)時代 007
大數(shù)據(jù)、人工智能、5G時代 007
1．3　產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)狀 008
1．4　產(chǎn)品經(jīng)理的未來 011
1．5　產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì) 013
第 2章　產(chǎn)品經(jīng)理的分類與工作內(nèi)容 / 017
2．1　不同維度的分類方式 019
按用戶類型劃分 019
按設備類型劃分 021
按前后端劃分 021
按工作內(nèi)容劃分 022
按行業(yè)領域劃分 024
2．2　部分類別產(chǎn)品工作重點詳解 026
C端產(chǎn)品 026
B端產(chǎn)品 032
軟件產(chǎn)品 039
硬件產(chǎn)品 039
數(shù)據(jù)產(chǎn)品 040
2．3　跨方向如何轉(zhuǎn)換 046
第3章　產(chǎn)品經(jīng)理的階段劃分和成長路徑 / 055
3．1　產(chǎn)品經(jīng)理的階段劃分 057
3．2　產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑 061
3．3　從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品負責人 064
3．4　給產(chǎn)品新人的建議簿 068
3．5　給產(chǎn)品新人的資料簿 071
第4章　提升產(chǎn)品硬技能 / 075
4．1　基礎技能 077
工具使用 077
文檔撰寫 084
競品分析 110
原型設計 117
4．2　進階技能 121
需求梳理 121
用戶研究 127
產(chǎn)品規(guī)劃 129
產(chǎn)品落地 131
4．3　中級技能 133
需求挖掘 133
定義產(chǎn)品 138
數(shù)據(jù)分析 141
產(chǎn)品創(chuàng)新 144
4．4　高級技能 147
方向選擇 147
產(chǎn)品決策 149
商業(yè)變現(xiàn) 152
價值平衡 158
第5章　練就產(chǎn)品軟實力 / 161
5．1　洞察力 163
5．2　同理心 165
5．3　產(chǎn)品思維 168
5．4　審美能力 171
5．5　團隊管理 174
5．6　協(xié)調(diào)推進 176
5．7　其他必備 181
第6章　給產(chǎn)品經(jīng)理的擇業(yè)建議 / 183
6．1　行業(yè)選擇 185
6．2　公司選擇 188
6．3　領導選擇 192
6．4　補充建議 194
第7章　持續(xù)成長，一直在路上 / 197
7．1　做產(chǎn)品就是對自我邊界的擴展 199
7．2　創(chuàng)新永遠是產(chǎn)品工作的主旋律 201
7．3　運用產(chǎn)品思維，做自己人生的設計師 203
后記 / 209