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新時(shí)代好干部考評(píng)機(jī)制新探

新時(shí)代好干部考評(píng)機(jī)制新探

定 價(jià):¥48.00

作 者: 李明 著
出版社: 上海人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787208165045 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 179 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,新時(shí)代賦予新使命,新使命需要好干部。黨的十九大報(bào)告指出:“要堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處?!?018年7月,習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上提出,堅(jiān)持貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),著力培養(yǎng)選拔信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于當(dāng)擔(dān)、清正廉潔的好干部。本書(shū)以“好干部標(biāo)準(zhǔn)”為切入點(diǎn),緊緊圍繞好干部的新時(shí)代內(nèi)涵,結(jié)合干部考核評(píng)價(jià)實(shí)踐的新需求,綜合使用多類(lèi)型量化和質(zhì)性研究方法,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制完善的研究。

作者簡(jiǎn)介

  李 明,山東菏澤人,管理學(xué)博士?,F(xiàn)任中共上海市委黨校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部(現(xiàn)代人力資源測(cè)評(píng)研究中心)副主任、副教授。主要從事人才測(cè)評(píng)與干部選拔、領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)、人力資源管理等方面的教學(xué)和研究工作。主持完成國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目、上海市社科規(guī)劃系列課題、上海市人民政府決策咨詢(xún)研究合作交流專(zhuān)項(xiàng)課題,以及作為主要參與人完成多項(xiàng)省部級(jí)以上課題。在《中共中央黨校學(xué)報(bào)》《南開(kāi)管理評(píng)論》《心理科學(xué)》《心理科學(xué)進(jìn)展》《上海行政學(xué)院學(xué)報(bào)》等核心期刊發(fā)表論文20余篇。

圖書(shū)目錄

前言/1


第一章導(dǎo)言/1

第一節(jié)研究背景與切入點(diǎn)/2

一、 研究背景/2

二、 研究切入點(diǎn)/4

第二節(jié)基本思路與研究?jī)?nèi)容/5

一、 基本思路/5

二、 研究?jī)?nèi)容/6

三、 研究方法/7

第三節(jié)理論意義與實(shí)踐意義/8

一、 理論意義/8

二、 實(shí)踐意義/8


第二章干部考核評(píng)價(jià)的國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)/10

第一節(jié)干部考核評(píng)價(jià)的理論研究述評(píng)/10

一、 國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)理論研究概述/10

二、 國(guó)內(nèi)理論研究概述/20

三、 對(duì)已有理論研究的評(píng)價(jià)/24

第二節(jié)干部考核評(píng)價(jià)的實(shí)踐狀況述評(píng)/25

一、 國(guó)外公務(wù)員考核評(píng)價(jià)實(shí)踐概述/25

二、 我國(guó)干部考核評(píng)價(jià)實(shí)踐概述/28

三、 國(guó)內(nèi)外考核評(píng)價(jià)實(shí)踐的啟示/33

第三節(jié)黨在不同歷史時(shí)期的用人標(biāo)準(zhǔn)/33

一、 “德才兼?zhèn)洹睒?biāo)準(zhǔn)/34

二、 “四化”標(biāo)準(zhǔn)/35

三、 “高素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)/35

四、 “德才兼?zhèn)?、以德為先”?biāo)準(zhǔn)/36

五、 好干部標(biāo)準(zhǔn)/36

第四節(jié)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的新穎之處/37

一、 新在對(duì)以往干部標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持和發(fā)展/37

二、 新在體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征/38

三、 新在對(duì)干部理想信念的特別強(qiáng)調(diào)/39

四、 新在將敢于擔(dān)當(dāng)作為鮮明品格/40

五、 新在同領(lǐng)導(dǎo)理論模型的輝映/41


第三章現(xiàn)行干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制存在的問(wèn)題/44

第一節(jié)研究設(shè)計(jì)與調(diào)研對(duì)象/44

第二節(jié)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制存在的主要問(wèn)題/45

一、 對(duì)“信念”和“擔(dān)當(dāng)”的強(qiáng)調(diào)不足/45

二、 為民服務(wù)的宗旨意識(shí)體現(xiàn)不清晰/48

三、 唯“績(jī)、分、票”的慣性思維依然存在/50

四、 對(duì)日常考核缺乏有效“抓手”/51

五、 考核評(píng)價(jià)指標(biāo)差異化不明顯/53

六、 考核評(píng)價(jià)主體、監(jiān)督等方面的問(wèn)題/54

七、 考核結(jié)果運(yùn)用不當(dāng)/56


第四章好干部評(píng)價(jià)模型的建構(gòu)與問(wèn)卷編制/58

第一節(jié)基于“好干部標(biāo)準(zhǔn)”的評(píng)價(jià)模型建構(gòu)/58

一、 評(píng)價(jià)內(nèi)容收集與預(yù)處理/58

二、 初始評(píng)價(jià)內(nèi)容的效度檢驗(yàn)與修改/64

三、 專(zhuān)家論證與問(wèn)卷修訂/66

四、 評(píng)價(jià)內(nèi)容的施測(cè)與信度效度分析/70

五、 評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型的形成/74

第二節(jié)好干部評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型的時(shí)代內(nèi)涵/76

一、 講忠誠(chéng)強(qiáng)黨性,做信念堅(jiān)定的好干部/76

二、 講宗旨強(qiáng)基礎(chǔ),做為民服務(wù)的好干部/79

三、 講奉獻(xiàn)強(qiáng)作風(fēng),做勤政務(wù)實(shí)的好干部/80

四、 講勇氣強(qiáng)責(zé)任,做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚?1

五、 講原則強(qiáng)約束,做清正廉潔的好干部/83


第五章領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建/86

第一節(jié)研究設(shè)計(jì)與調(diào)研對(duì)象/86

第二節(jié)好干部考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建/87

一、 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容的確定/87

二、 評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)/89

三、 評(píng)價(jià)工具的形成/92

四、 評(píng)價(jià)主體的確定/93

五、 評(píng)價(jià)結(jié)果的轉(zhuǎn)化與計(jì)算/95

第三節(jié)好干部評(píng)價(jià)指標(biāo)的驗(yàn)證式考察/96

一、 信念堅(jiān)定的驗(yàn)證式考察/97

二、 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)尿?yàn)證式考察/98

三、 清正廉潔的驗(yàn)證式考察/99

四、 為民服務(wù)的驗(yàn)證式考察/100

五、 勤政務(wù)實(shí)的驗(yàn)證式考察/101

六、 考核評(píng)價(jià)異常值的確定與排查/102

第四節(jié)考核評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)體系的形成/103

一、 對(duì)干部工作時(shí)代新命題的回應(yīng)/104

二、 共性指標(biāo)考察“好干部標(biāo)準(zhǔn)”/107

三、 差異性指標(biāo)體現(xiàn)分層分類(lèi)原則/108

四、 干部考核評(píng)價(jià)的綜合指標(biāo)體系/109

五、 好干部考核評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施/113


第六章領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的完善研究/115

第一節(jié)研究設(shè)計(jì)與調(diào)研對(duì)象/115

第二節(jié)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制完善的基本導(dǎo)向/116

一、 堅(jiān)持能力模型的科學(xué)化導(dǎo)向/116

二、 堅(jiān)持分層分類(lèi)的精細(xì)化導(dǎo)向/116

三、 堅(jiān)持群眾公認(rèn)的實(shí)效化導(dǎo)向/117

四、 堅(jiān)持全面結(jié)合的系統(tǒng)化導(dǎo)向/117

五、 堅(jiān)持主體責(zé)任的清晰化導(dǎo)向/117

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)制度的改進(jìn)與完善/118

一、 增強(qiáng)政治嚴(yán)肅性,建立督促檢查制度和清單制度/118

二、 注重考核日?;?,建立工作記實(shí)制度和組織員制度/120

三、 提高群眾參與度,形成民考官和保護(hù)講真話機(jī)制/123

四、 強(qiáng)化黨管干部責(zé)任,形成綜合研判機(jī)制和約束機(jī)制/125

五、 堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),形成分層分類(lèi)差異化考評(píng)體系/129

六、 應(yīng)用信息化平臺(tái),形成聯(lián)考聯(lián)評(píng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制/130

七、 促進(jìn)考核結(jié)果運(yùn)用,形成反饋機(jī)制和能上能下機(jī)制/131


第七章基于“好干部標(biāo)準(zhǔn)”的干部培養(yǎng)成長(zhǎng)規(guī)律研究/134

第一節(jié)研究設(shè)計(jì)與調(diào)研對(duì)象/134

第二節(jié)探索好干部培養(yǎng)成長(zhǎng)規(guī)律的必要性/135

第三節(jié)好干部培養(yǎng)成長(zhǎng)規(guī)律的形成/137

一、 理想信念教育/137

二、 基層墩苗鍛煉/140

三、 多崗實(shí)踐磨練/142

四、 改革攻堅(jiān)考驗(yàn)/143

五、 關(guān)鍵崗位歷練/144

第四節(jié)識(shí)人察人與選人用人的有機(jī)結(jié)合/145第八章總結(jié)與展望/148

第一節(jié)主要結(jié)論/148

第二節(jié)總體討論與啟示/151

一、 信念堅(jiān)定是好干部的價(jià)值所依和動(dòng)力之源/152

二、 敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的鮮明品格和成事之基/152

三、 清正廉潔是好干部的為政底線和正氣之源/153

四、 為民服務(wù)是好干部的使命所在和為政之道/154

五、 勤政務(wù)實(shí)是好干部的一貫作風(fēng)和履職之要/154

第三節(jié)創(chuàng)新價(jià)值/155

第四節(jié)局限與展望/156


參考文獻(xiàn)/158


附錄/170

附錄1:第一次內(nèi)容效度匹配度測(cè)驗(yàn)問(wèn)卷/170

附錄2:第二次內(nèi)容效度匹配度測(cè)驗(yàn)問(wèn)卷/172

附錄3:第三次內(nèi)容效度匹配度測(cè)驗(yàn)問(wèn)卷/174

附錄4:正式施測(cè)的正職領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)問(wèn)卷/176


后記/178


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