不確定的危機(jī)下，做確定的業(yè)績(jī)

　　業(yè)績(jī)差到底是誰(shuí)的問(wèn)題？ 業(yè)績(jī)突破要從哪兒開(kāi)始抓？ 工作效率低該怎么辦？ 如何制定一份靠譜的計(jì)劃表？ 高效會(huì)議要怎么開(kāi)？ 如何進(jìn)行有效的復(fù)盤(pán)？ …… 當(dāng)你在工作中遇到管理問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)翻開(kāi)此書(shū)！ 當(dāng)你因完不成業(yè)績(jī)愁眉不展時(shí)，也請(qǐng)翻開(kāi)此書(shū)！新冠疫情、國(guó)際局勢(shì)、新技術(shù)革命……加之競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)降級(jí)等因素的影響，企業(yè)越來(lái)越難做，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越難提升。 你是如何在充滿不確定的因素下，管理好團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)績(jī)的？ 本書(shū)作者是具有20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和900個(gè)實(shí)操項(xiàng)目的資深管理顧問(wèn)，通過(guò)全面解讀20年業(yè)績(jī)改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)秘訣，提煉出一套“業(yè)績(jī)倍增羅盤(pán)”，直擊業(yè)績(jī)倍增的六個(gè)關(guān)鍵——突破探尋、計(jì)劃共識(shí)、技能訓(xùn)練、士氣激勵(lì)、執(zhí)行管控和團(tuán)隊(duì)精進(jìn)，用科學(xué)的方法，幫助大家切實(shí)解決提升業(yè)績(jī)的過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題。這些方法已在上百個(gè)不同類(lèi)型的企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)中實(shí)施，并切實(shí)的幫助到相關(guān)從業(yè)人員解決業(yè)績(jī)提升問(wèn)題，其有效性已經(jīng)得到充分的實(shí)證！ 助力各位在不確定的形勢(shì)下，快速、有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，逆風(fēng)翻盤(pán)！

　　辰輝，實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師、資深管理咨詢顧問(wèn)，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)有過(guò)十余年的管理經(jīng)歷，服務(wù)過(guò)中國(guó)工商銀行、中國(guó)電信、新華保險(xiǎn)、伊利、老板電器、三星、尼爾森等多家知名企業(yè)，管理培訓(xùn)課程達(dá)1000余場(chǎng)，有著非常深厚的經(jīng)營(yíng)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 王建剛，實(shí)戰(zhàn)派市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)、資深管理咨詢顧問(wèn)，曾在上市公司任職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高管十年，后聚焦于“業(yè)績(jī)提升”“戰(zhàn)略規(guī)劃”“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”等領(lǐng)域，咨詢項(xiàng)目數(shù)百個(gè)，服務(wù)過(guò)伊利、茅臺(tái)、五糧液、北京紅星、新希望乳業(yè)、I Do、郵政集團(tuán)等多家知名企業(yè)。