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人心紅利:存量博弈下的企業(yè)增長(zhǎng)方法論

人心紅利:存量博弈下的企業(yè)增長(zhǎng)方法論

定 價(jià):¥56.00

作 者: 江南春 著
出版社: 中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521725476 出版時(shí)間: 2021-01-01 包裝: 軟精裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  傳承40余年的國(guó)產(chǎn)老品牌,如何突破消費(fèi)者心中的“還行”印象,強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)?只在小資人群中流行的新興品牌,如何破界獲客?業(yè)界排名靠后的品牌,如何逆轉(zhuǎn)市場(chǎng)“老大”的優(yōu)勢(shì)?…… 從2019年開(kāi)始,人口紅利逐漸結(jié)束,流量成本持續(xù)上升,“天花板效應(yīng)”凸顯。 產(chǎn)能過(guò)剩、存量博弈,在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,可以預(yù)見(jiàn),一場(chǎng)品牌大決戰(zhàn)即將開(kāi)始。而其種種問(wèn)題背后,更多的是品牌問(wèn)題、人心問(wèn)題。所謂“得人心者得天下”,這也正是江南春寫(xiě)就本書(shū)的原因所在。在“紅利見(jiàn)頂、品牌決戰(zhàn)”的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,以及后疫情時(shí)代品牌博弈的大背景下,江南春將其17載總結(jié)出的品牌引爆之法傾囊相授,在書(shū)中你可以學(xué)到一個(gè)國(guó)產(chǎn)老品牌在存量市場(chǎng)中“搏殺”勝出的方法、一個(gè)原本不可能全國(guó)大賣(mài)的產(chǎn)品超越國(guó)際巨頭的秘訣、一個(gè)后來(lái)者趕超行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者的撒手锏……書(shū)中更包含其近幾年內(nèi)所思所想的底層邏輯。 相信本書(shū)會(huì)給讀者帶來(lái)啟發(fā),在充滿(mǎn)機(jī)遇的中國(guó)市場(chǎng)找到行業(yè)破局之路,制勝下一個(gè)

作者簡(jiǎn)介

  江南春分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系,1992年加入廣告業(yè),2003年在全球創(chuàng)辦電梯及影院媒體集團(tuán)分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國(guó)納斯達(dá)克上市,2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)股。2015年分眾傳媒回歸A股市場(chǎng),成為中國(guó)市值top的文化傳媒股,是中國(guó)第二大媒體集團(tuán)。中國(guó)4億城市人口,3億看分眾,分眾傳媒現(xiàn)已覆蓋230個(gè)城市,擁有260萬(wàn)個(gè)終端,先后獲評(píng)《中國(guó)廣告》雜志 “中國(guó)廣告**品牌引爆力媒體”、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)“中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)國(guó)際貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、紐約廣告節(jié)“*具價(jià)值媒體大獎(jiǎng)”、釜山國(guó)際廣告節(jié)“*具創(chuàng)新數(shù)字化媒體平臺(tái)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

前言 2020,“歸零歸零” / V

第一章 環(huán)境已經(jīng)變了
市場(chǎng)環(huán)境變化了 / 003
行業(yè)格局變化了 / 009
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化了 / 020
延伸閱讀:那些年我們相信的廣告,為什么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代失效了? / 026

第二章 消費(fèi)者端的變化
普通消費(fèi)和中產(chǎn)消費(fèi)的區(qū)別 / 033
消費(fèi)升級(jí)的4個(gè)方向 / 038
中國(guó)消費(fèi)升級(jí)背后的動(dòng)力 / 045
延伸閱讀:消費(fèi)升級(jí)和信息過(guò)載時(shí)代的七大營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) / 048

第三章 分眾應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)
非典中創(chuàng)立 / 059
資本市場(chǎng)的起伏 / 062
給創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)危機(jī)的建議 / 067
延伸閱讀:關(guān)于電梯媒體,這六個(gè)已經(jīng)根深蒂固的認(rèn)知可能是錯(cuò)的/ 070

第四章 穿越危機(jī),走出經(jīng)營(yíng)困局
品牌的差異化價(jià)值 / 079
數(shù)字化 / 087
把品類(lèi)機(jī)會(huì)變成品牌機(jī)會(huì) / 093
延伸閱讀:關(guān)于媒體廣告價(jià)值的撥亂反正 / 098

第五章 有效定位占據(jù)時(shí)間窗口
品牌如何寫(xiě)出有效定位的廣告語(yǔ)? / 105
如何從消費(fèi)者的角度給企業(yè)做定位? / 111
創(chuàng)新后的時(shí)間窗口為什么如此重要? / 118
為什么品牌廣告投入后卻感覺(jué)不到效果? / 121
降價(jià)促銷(xiāo)會(huì)不會(huì)比打品牌更有效? / 128
延伸閱讀一:2019年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大事記 / 133
延伸閱讀二:益普索2019年引爆記憶廣告語(yǔ)盤(pán)點(diǎn) / 142

第六章 市場(chǎng)中不同位置的不同打法
市場(chǎng)中的“老大”需強(qiáng)化消費(fèi)者認(rèn)知優(yōu)勢(shì) / 151
已有“老大”,如何建立消費(fèi)者心智認(rèn)知? / 155
行業(yè)中的細(xì)分屬性市場(chǎng)如何打品牌? / 159
市場(chǎng)上已經(jīng)存在“數(shù)一數(shù)二”,應(yīng)該怎么進(jìn)入? / 163
延伸閱讀:疫情讓營(yíng)銷(xiāo)回到基本面,2020年這七條法則你要記住 / 166

第七章 品牌是道,流量是術(shù)
流量和品牌,哪個(gè)才是生意的本質(zhì) / 177
網(wǎng)紅種草和視頻直播 / 179
如何讓品牌與效果協(xié)同 / 184
流量廣告和品牌廣告應(yīng)該如何組合? / 188
互聯(lián)網(wǎng)廣告精準(zhǔn)投放,打品牌會(huì)更有效嗎? / 191
延伸閱讀一:玩流量已是巔,何苦要再破圈? / 193
延伸閱讀二:阿迪達(dá)斯30億元的教訓(xùn),揭開(kāi)了“過(guò)度投放”的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)迷區(qū)/199

第八章 不同類(lèi)型品牌的突圍之路
老品牌如何煥新升級(jí)? / 209
知名品牌應(yīng)該如何做好內(nèi)容化、娛樂(lè)化、社交化? / 213
To B的行業(yè)怎么做品牌? / 219
中小企業(yè)如何做品牌? / 224
延伸閱讀:營(yíng)銷(xiāo)傳播的四個(gè)熱點(diǎn) / 228

后記 成功客戶(hù)都有哪些共同點(diǎn)? / 233
附錄一 2020消費(fèi)品牌增長(zhǎng)洞察報(bào)告 / 235
附錄二 大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)成功的戰(zhàn)略要點(diǎn) / 251

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