深度轉變：讓改變真正發(fā)生的7種語言

　　為什么在我們的愿望、目標與我們最終實現(xiàn)的結果之間差距如此之大？ 即使我們能夠做出重要的改變，為什么我們很快就會恢復如常？ 我們能做些什么來改變這種令人不安的現(xiàn)實？本書作者凱根和萊希提出，我們的思維模式和身體一樣，有一套自己的“免疫系統(tǒng)”。多數情況下，它會保護我們，免受外界的傷害。然而，這一“免疫系統(tǒng)”也會排斥生發(fā)于內部或者從外界移植來的新思想，讓我們無法做出真正的改變，甚至置我們于危險處境。在這本實用性極強的書中，作者將帶領我們踏上一段深入的自我探索的旅程，通過分析語言方式讓我們找到隱藏在固有思維中的那股阻礙改變發(fā)生的力量，并最終戰(zhàn)勝這股力量。本書中豐富的案例和練習，將幫助你學會運用如下7種語言方式，從而實現(xiàn)個人和組織的深度、持久的轉變。 （1）承諾：發(fā)現(xiàn)你要為之奮斗的信念。 （2）擔當：直面自身問題。 （3）對抗性承諾：探查阻礙改變的“免疫系統(tǒng)”。 （4）小假設：證明假設不是真理。 （5）持續(xù)關注：傳遞積極行為的重要性。 （6）公共協(xié)議：用集體的力量維護規(guī)則。 （7）解構性批評：將沖突轉化為學習機會。

　　羅伯特·凱根（Robert Kegan） 世界知名心理學家，哈佛大學教育學研究生院成人教育和職業(yè)發(fā)展威廉·米漢和米莉亞姆·米漢（William and Miriam Meehan）教席教授、學習與教學專業(yè)主任以及教育管理與領導力研究所教學主任。作為一名教育專家和研究者，凱根專注于探索成人期持續(xù)心理轉變的可能性和必要性；成人期意識的進化及其對成人終身學習、專業(yè)發(fā)展的影響。凱根還是一名注冊臨床心理學家和執(zhí)業(yè)治療師，廣泛地為專業(yè)和非專業(yè)聽眾演講，并在成人職業(yè)發(fā)展領域提供咨詢。他同時還擔任哈佛大學變革領導力項目的聯(lián)合主任，為學校和地區(qū)領導提供培訓。凱根著作頗豐，其中經典著作《發(fā)展的自我》以及《變革為何這樣難》《人人文化：銳意發(fā)展型組織DDO》已被譯為中文出版。麗莎·拉斯考·萊希（Lisa Laskow Lahey） 哈佛大學教育學研究生院變革領導力項目副主任，該項目由比爾及梅琳達？蓋茨基金會資助，目的是提升公立學校組織領導力。她也是Minds At Work的聯(lián)合創(chuàng)始人，該咨詢公司為企業(yè)、政府和非營利組織的高級領導和團隊提供服務，將工作場所中的困難與問題轉化為變革型學習的機會。譯者簡介吳瑞林 博士，北京航空航天大學心理學系副教授，長期從事心理測評和心理健康教育的研究和實踐。目前擔任中國心理衛(wèi)生協(xié)會青少年心理衛(wèi)生專業(yè)委員會委員、中國心理學會民族心理學專業(yè)委員會委員、全國普通高等學校心理健康教育數據分析中心副主任。