產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

第 1 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景 /001
1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 /001
1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的整體轉(zhuǎn)型升級 /003
1.3 國家大力推進(jìn)實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政策支持 /005
1.4 金融賦能實體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新推動 /010
1.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐探索和演進(jìn) /013

第 2 章對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面認(rèn)知 /019
2.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義與特征 /019
2.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理論基礎(chǔ) /021
2.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和其他概念的區(qū)別 /027
2.4 從企業(yè)數(shù)字化到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) /031
2.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大公式 /038

第 3 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層規(guī)劃 /045
3.1 大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要能級提升 /045
3.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的提升路徑 /047
3.3 打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務(wù)平臺 /050
3.4 平臺服務(wù)之供應(yīng)鏈服務(wù) /056
3.5 平臺服務(wù)之技術(shù)服務(wù) /059
3.6 平臺服務(wù)之金融服務(wù) /063
3.7 平臺服務(wù)之產(chǎn)業(yè)人才服務(wù) /067

第 4 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型實施 /075
4.1 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提和基礎(chǔ) /075
4.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)會分析 /079
4.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑 /081
4.4 六位一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 /086
4.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的持續(xù)運營 /089
4.6 基于區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)平臺間整合 /092
4.7 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗總結(jié) /094

第 5 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在不同領(lǐng)域的案例實踐 /101
5.1 行業(yè)龍頭企業(yè)的裂變式增長 /101
5.2 區(qū)縣特色產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級 /106
5.3 專業(yè)商貿(mào)市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /111
5.4 由供應(yīng)鏈樞紐企業(yè)向供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型 /115
5.5 行業(yè)資訊平臺 /SaaS 解決方案商的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級 /118
5.6 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集聚區(qū)的打造 /119

第 6 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的 IT 解決方案 /123
6.1 大宗商品在線解決方案 /123
6.2 多式物流在線解決方案 /132
6.3 服務(wù)行業(yè)在線解決方案 /135

附錄產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)知識體系 /139

特別鳴謝 /146