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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　精編757《羅輯思維》節(jié)目，多角度理解商業(yè)！人與人之間的差別就是認(rèn)知。從越多角度看待問(wèn)題，就能從越多角度認(rèn)知世界，你就能發(fā)現(xiàn)事物的關(guān)聯(lián)，看清世界的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，把握事物的全貌和本質(zhì)，就有越多解決問(wèn)題的方法。羅振宇3年誠(chéng)意之作！得到App授權(quán)！羅胖從一本好書(shū)、一個(gè)新現(xiàn)象、一件新鮮事中，分享商業(yè)小故事，不斷刺激你思考，讓你在熟悉的品牌中，掌握商業(yè)的底層邏輯。它不是答案，而是通向答案的鑰匙之一。一旦學(xué)會(huì)從不同角度理解事物，你就能拓寬認(rèn)知的邊界，保持頭腦開(kāi)放，應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性，解決令人束手無(wú)策的人生難題！翻開(kāi)本書(shū)，學(xué)會(huì)從不同角度看待問(wèn)題，從容突破大大小小的瓶頸！

作者簡(jiǎn)介

　　羅振宇北京思維造物公司董事長(zhǎng)，得到App創(chuàng)始人。 2012年底創(chuàng)業(yè)，打造知識(shí)脫口秀節(jié)目《羅輯思維》，至今推出七季，點(diǎn)擊量超過(guò)20億。 2015年推出“時(shí)間的朋友”跨年演講，開(kāi)創(chuàng)“知識(shí)跨年”新模式。 2016年推出知識(shí)服務(wù)App「得到」，開(kāi)辟知識(shí)服務(wù)全新領(lǐng)域。匯聚內(nèi)容生產(chǎn)者，并以課程、電子書(shū)、聽(tīng)書(shū)、線下課、得到大學(xué)等豐富品類(lèi)的知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品，覆蓋終身學(xué)習(xí)場(chǎng)景。到2020年年底，得到App服務(wù)超過(guò)4000萬(wàn)終身學(xué)習(xí)者。 2020年推出節(jié)目《啟發(fā)俱樂(lè)部》。

圖書(shū)目錄

目錄
第1章商業(yè)的魅力與可能性
埃隆·馬斯克的無(wú)邊棋盤(pán)
亞馬遜的飛輪效應(yīng)
原力覺(jué)醒與樂(lè)高成功的底層密碼
商業(yè)最有魅力的部分：超級(jí)變量
“超級(jí)企業(yè)”腦洞
第2章世界名企那些事兒
向奈飛學(xué)習(xí)保持變化
向宜家學(xué)習(xí)成本控制
向蘋(píng)果學(xué)習(xí)產(chǎn)品策略
向迪士尼學(xué)習(xí)體驗(yàn)管理
向豐田學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理
向YouTube學(xué)習(xí)用戶(hù)行為控制
第3章產(chǎn)品思維
你真的了解你的用戶(hù)嗎
什么是真正的好產(chǎn)品
怎樣做低端產(chǎn)品
第4章品牌寄生
到底什么是品牌
品牌寄生：占傳統(tǒng)文化的便宜
做品牌要警惕創(chuàng)新
品牌戰(zhàn)爭(zhēng)的難點(diǎn)在哪兒
做品牌，你是在消費(fèi)還是在投資
三波消費(fèi)浪潮與三種營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)療行業(yè)也能建立品牌嗎
第5章真正的競(jìng)爭(zhēng)力
找到巨無(wú)霸的軟肋
客觀標(biāo)準(zhǔn)與主觀標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)更有效
為什么說(shuō)橫向標(biāo)準(zhǔn)化更為良性
第6章你相信趨勢(shì)嗎
夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)是偽命題嗎
消費(fèi)升級(jí)背后的機(jī)會(huì)
免費(fèi)模式的真相
“新零售”是大忽悠嗎
新技術(shù)會(huì)帶來(lái)新失業(yè)嗎
為什么會(huì)有低物欲時(shí)代
第7章管理的藝術(shù)
企業(yè)管理是寬松好，還是嚴(yán)格好
企業(yè)的制度設(shè)計(jì)：現(xiàn)代化公司治理的核心難題
商業(yè)三級(jí)跳：創(chuàng)始人與領(lǐng)導(dǎo)者
房間里的大象——組織內(nèi)的信息流動(dòng)
“灰犀?！钡膶?shí)質(zhì)是人性的缺失
計(jì)劃與變化缺一不可
警惕目標(biāo)退化
今天向奇怪的日本式公司學(xué)些什么
羅胖商業(yè)書(shū)清單
我的商業(yè)書(shū)清單