奢侈品品牌管理：高端腕表

第1章  高端腕表行業(yè)：傳承與創(chuàng)新
1.1  全球鐘表市場概況
1.2  高端腕表消費者情況
1.3  高級鐘表集團：斯沃琪集團、歷峰集團和路威酩軒集團
研究案例  百達翡麗
 
第2章  高端腕表制造：設(shè)計、工藝及美學(xué)
2.1  腕表歷史與文化
2.2  機械腕表的工作原理
2.3  復(fù)雜機芯功能設(shè)計
2.4  高端腕表工藝及美學(xué)
研究案例  江詩丹頓
 
第3章  高端腕表品牌定位及品牌架構(gòu)
3.1  品牌等級、層級與架構(gòu)
3.2  腕表品牌等級
3.3  高端腕表定位原理
3.4  高端腕表價格體系
研究案例  宇舶 vs. 勞力士
 
第4章  高端腕表品牌形象構(gòu)建：渠道與傳播
4.1  奢侈品品牌形象構(gòu)建
4.2  高端腕表渠道管理
4.3  高端腕表品牌傳播策略
研究案例  寶璣 vs. 寶珀
 
第5章  高端腕表公司的創(chuàng)新管理
5.1  腕表產(chǎn)品創(chuàng)新：設(shè)計、材料與工藝
5.2  腕表品牌譯名與標(biāo)識創(chuàng)新
5.3  腕表門店的體驗創(chuàng)新
5.4  腕表公司的可持續(xù)發(fā)展
研究案例  里查德米爾
 
第6章  世界腕表
6.1  朗格（A. Lange & Söhne）
6.2  愛彼（Audemars Piguet）
6.3  寶珀（Blancpain）
6.4  寶璣（Breguet）
6.5  芝柏（Girard Perregaux）
6.6  格拉蘇蒂原創(chuàng)（Glashütte Original）
6.7  高珀富斯（Greubel Forsey）
6.8  宇舶（Hublot）
6.9  HYT
6.10  萬國（IWC）
6.11  積家（Jaeger-LeCoultre）
6.12  MB&F
6.13  沛納海（Officine Panerai）
6.14  百達翡麗（Patek Philippe）
6.15  菲利普杜甫（Philippe Dufour）
6.16  里查德米爾（Richard Mille）
6.17  羅杰杜彼（Roger Dubuis）
6.18  勞力士（Rolex）
6.19  雅典（Ulysse Nardin）
6.20  和域（Urwerk）
6.21  江詩丹頓（Vacheron Constantin）
6.22  梵克雅寶（Van Cleef & Arpels）
研究案例  獨立制表師喬治·丹尼爾
附錄  腕表品牌名對照表
參考文獻
索引