合伙人原則

　　幾乎所有獨(dú)角獸企業(yè)都采用了合伙制。同樣，合伙人之間的糾紛對企業(yè)造成重大損失的案例也屢見不鮮。好的合伙制可加速企業(yè)成長，壞的合伙制則是一顆隨時可能引爆的炸彈。美國著名商業(yè)咨詢師戴維·蓋奇致力于調(diào)解合伙人糾紛，從成百上千的各式各樣的案例中汲取了足夠多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)出這份建立、啟動和持續(xù)發(fā)展合伙制企業(yè)的基本指南。本書不避合伙關(guān)系中的個人風(fēng)格、價值觀、權(quán)益分配等敏感話題，清晰地指出合伙人潛在沖突的來源以及解決沖突的方法。書中建議在確定合伙關(guān)系之前，合伙人必須簽署一份《合伙人原則》，對將可能會所有問題以白紙黑字的方式攤開，共同商定解決方法，從未合伙制企業(yè)保駕護(hù)航。這份《合伙人原則》詳盡而繁瑣，卻不可或缺。具體條款以及設(shè)定此條款的緣由，書中均有詳細(xì)說明，是合伙制企業(yè)***的實(shí)用框架。

　　戴維·蓋奇（David Gage）心理學(xué)家，商務(wù)調(diào)解專家，世界著名的咨詢公司BMC商務(wù)協(xié)調(diào)公司創(chuàng)始人，全美著名私立大學(xué)美利堅(jiān)大學(xué)商學(xué)院兼職教授。