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當前位置: 首頁出版圖書科學技術(shù)計算機/網(wǎng)絡行業(yè)軟件及應用IT運維服務管理

IT運維服務管理

IT運維服務管理

定 價:¥59.00

作 者: 王薇薇,李崇輝,劉明 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 大數(shù)據(jù)與“智能+”產(chǎn)教融合叢書
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111667278 出版時間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書依據(jù)行業(yè)IT運維服務管理相關(guān)規(guī)范要求編寫,主要內(nèi)容是,在理清IT服務管理的發(fā)展沿革,辨明IT服務管理與其他類似管理領域的關(guān)系與差別的基礎上,介紹與分析了IT運維服務全生命周期管理方法(PDCA)、管理標準/規(guī)范、管理模式、管理支撐工具、管理對象以及基于流程的管理方法,從實踐的角度介紹了建設一套適合組織現(xiàn)狀的IT服務管理體系的方法和步驟。 本書適合IT服務管理從業(yè)人員和IT部門管理者,以及具備一定技術(shù)基礎,希望了解IT服務管理或準備向IT服務管理方向轉(zhuǎn)型的技術(shù)人員。

作者簡介

暫缺《IT運維服務管理》作者簡介

圖書目錄

從書序一
從書序二
前言
第1單元 走進信息化管理
1.1 信息化介紹
1.2 企業(yè)信息化管理
1.2.1 管理
1.2.2 信息化管理
1.2.3 企業(yè)信息化管理
第2單元 IT治理與IT管理
2.1 IT治理
2.1.1 什么是IT治理
2.1.2 IT治理的目標
2.1.3 IT治理的框架
2.1.4 IT治理模式機制
2.1.5 IT治理流程
2.1.6 IT治理與公司治理
2.2 IT治理相關(guān)標準
2.2.1 ISO/IEC 38500標準
2.2.2 COBIT標準
2.2.3 ISO/IEC 38500與COBIT的對比
2.3 IT管理
2.3.1 什么是IT管理
2.3.2 IT管理的目的
2.4 IT治理與IT管理的關(guān)系
第3單元 IT服務與IT運維管理
3.1 IT服務管理
3.1.1 什么是IT服務
3.1.2 什么是IT服務管理
3.1.3 IT服務管理發(fā)展歷程
3.1.4 IT服務管理架構(gòu)及原理
3.1.5 特點和價值
3.2 IT運維服務管理
3.2.1 什么是IT運維
3.2.2 IT運維服務
3.2.3 IT運維服務管理
3.2.4 IT運維服務管理體系
第4單元 IT服務管理相關(guān)標準
4.1 質(zhì)量保證體系ISO9001介紹
4.1.1 標準簡介
4.1.2 標準內(nèi)容
4.1.3 標準認證
4.2 IT服務管理標準(ISO/IEC 20000)
4.2.1 標準簡介
4.2.2 標準內(nèi)容
4.2.3 標準認證
4.3 IT服務能力成熟度模型(GB33136)
4.3.1 標準簡介
4.3.2 標準內(nèi)容
4.3.3 標準認證
4.4 IT服務標準ITSS
4.4.1 ITSS簡介
4.4.2 ITSS標準內(nèi)容
4.5 信息安全管理標準(ISO/IEC 27001)
4.5.1 標準簡介
4.5.2 標準內(nèi)容
4.5.3 標準認證
4.6 信息安全管理標準(GB/T 22080)
4.6.1 標準簡介
4.6.2 標準內(nèi)容
4.6.3 標準認證
4.7 IT服務管理相關(guān)標準對比分析
第5單元:IT基礎架構(gòu)庫
5.1 ITIL的基本概念
5.1.1 ITIL的發(fā)展歷程
5.1.2 特點和價值
5.2 ITIL v1及v2簡介
5.3 ITIL v3
5.3.1 體系結(jié)構(gòu)
5.3.2 服務戰(zhàn)略
5.3.3 服務設計
5.3.4 服務轉(zhuǎn)換
5.3.5 服務運營
5.3.6 持續(xù)改進
5.3.7 ITIL V3與ITIL v2對比分析
5.3.8 ITIL與ISO/IEC 20000標準的關(guān)系
5.4 ITIL 4展望
5.5 資格認證
第6單元:IT運維服務管理流程
6.1 服務戰(zhàn)略
6.1.1 服務戰(zhàn)略制定
6.1.2 服務戰(zhàn)略執(zhí)行
6.1.3 服務組合管理
6.1.4 IT服務財務管理
6.1.5 需求管理
6.1.6 業(yè)務關(guān)系管理
6.2 服務設計
6.2.1 服務目錄管理
6.2.2 服務級別管理
6.2.3 容量管理
6.2.4 可用性管理
6.2.5 連續(xù)性管理
6.2.6 信息安全管理
6.2.7 供應商管理
6.2.8 設計協(xié)調(diào)
6.3 服務轉(zhuǎn)換
6.3.1 服務轉(zhuǎn)換簡介
6.3.2 服務轉(zhuǎn)換規(guī)劃與支持
6.3.3 變更管理
6.3.4 發(fā)布與部署管理
6.3.5 服務驗證與測試
6.3.6 評估
6.3.7 服務資產(chǎn)與配置管理
6.3.8 知識管理
6.4 服務運營
6.4.1 服務運營簡介
6.4.2 服務臺
6.4.3 監(jiān)控管理
6.4.4 事件管理
6.4.5 請求履行與訪問管理
6.4.6 問題管理
6.5 持續(xù)服務改進
6.5.1 改進目的與要求
6.5.2 改進方法
6.5.3 服務度量
6.5.4 服務報告
6.5.5 實踐案例
6.6 IT服務管理應用舉例
第7單元:IT運維服務管理體系建設
7.1籌備階段
7.1.1 籌備的目的
7.1.2 籌備的主要內(nèi)容
7.2現(xiàn)狀評估和差距分析階段
7.2.1 現(xiàn)狀評估的目的
7.2.2 現(xiàn)狀評估的內(nèi)容與方式
7.2.3 調(diào)研的開展
7.2.4 差距分析
7.2.5 差距分析成果
7.3 體系建設方案制定階段
7.3.1 體系建設方案制定的目的
7.3.2 體系建設方案的制定方法
7.3.3.體系建設方案成果
7.4 體系建設階段
7.5 IT運維服務管理體系優(yōu)化
第8單元: IT運維服務外包
8.1 服務內(nèi)容及標準
8.1.1 明確服務內(nèi)容及標準
8.1.2 簽署服務級別協(xié)議(SLA)
8.2 服務交付
8.3 服務評價
8.3.1 服務跟蹤
8.3.2 服務總結(jié)與報告
參考文獻

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