現(xiàn)代化工工程項目管理第三次變革

第一章工程項目管理面臨的形勢分析
第一節(jié)工程項目管理第一次變革的目標(biāo)基本完成
第二節(jié)第二次變革的基礎(chǔ)和目標(biāo)
一、第一個基礎(chǔ)
二、第二個基礎(chǔ)
三、第三個基礎(chǔ)
四、一個目標(biāo)
第三節(jié)石油化工和現(xiàn)代煤化工工程項目管理轉(zhuǎn)型
第四節(jié)轉(zhuǎn)型中面臨的問題
一、法規(guī)層面的問題
二、協(xié)調(diào)方面的問題
三、市場機制問題
四、投資決策程序問題
五、對工程項目管理的認(rèn)識問題
第二章石油化工和煤化工工程項目管理
第一節(jié)新中國煤化工和石油化工工程建設(shè)
第二節(jié)第一次變革：建立基本建設(shè)管理體系
一、基本建設(shè)管理模式的選擇
二、基本建設(shè)管理體系從無到有
三、石油化工工程管理的基礎(chǔ)
四、石油化工工程設(shè)計的起步與探索
五、石油化工建設(shè)與基本建設(shè)管理體系
第三節(jié)第二次變革：工程項目管理的市場化
一、面臨第二次工程管理模式選擇
二、向西方學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)投資管理
三、基本建設(shè)管理體制變革
四、固定資產(chǎn)投資決策機制變革
五、原有工程項目管理模式
六、工程管理模式變革
第三章經(jīng)濟新常態(tài)對工程項目管理的要求
第一節(jié)工程項目管理面臨新要求
第二節(jié)對工程項目管理質(zhì)量的要求
第三節(jié)對工程項目管理效率的要求
第四節(jié)對工程項目管理提升的動力要求
第四章工程項目管理第三次變革
第一節(jié)基礎(chǔ)工程技術(shù)的培育
第二節(jié)工程項目的決策與定義
一、高質(zhì)量的投資決策機制與流程
二、有效的評價與糾偏機制
三、高質(zhì)量的投資決策基礎(chǔ)
四、嚴(yán)格及時的決策失誤追責(zé)機制
第三節(jié)中國古人的智慧和項目管理
一、拜水都江堰，問道青城山
二、北宋皇宮重建工程
三、庖丁解牛的工程哲學(xué)
第四節(jié)工程哲學(xué)與項目管理
一、工程的本質(zhì)
二、工程哲學(xué)
三、工程倫理
第五節(jié)其他學(xué)科與工程項目管理
一、工程項目的集成功能
二、經(jīng)濟學(xué)和工程項目
第六節(jié)自然界的智慧和項目管理
第七節(jié)工程項目的效率
第五章對工程項目管理問題的思考
第一節(jié)對工程項目管理理念的思考
第二節(jié)對工程建設(shè)市場機制的思考
一、市場配置資源
二、社會主義市場經(jīng)濟對資源的配置
三、政府與市場的關(guān)系
四、石油化工和現(xiàn)代煤化工建設(shè)市場的資源配置
五、工程建設(shè)統(tǒng)一市場
第三節(jié)對投資決策程序的思考
一、企業(yè)投資決策
二、政府在固定資產(chǎn)投資管理中的邊界
三、固定資產(chǎn)投資制度創(chuàng)新
四、工程項目管理制度協(xié)同
五、企業(yè)固定投資決策流程
六、固定資產(chǎn)投資可行性研究階段
七、固定資產(chǎn)投資可行性研究工作
八、固定資產(chǎn)投資機會研究與可行性研究
九、辯證理解可行性研究
十、如何看待可行性研究結(jié)論
十一、可行性研究報的類型
第四節(jié)對工程項目管理中幾個關(guān)系的思考
一、項目管理目標(biāo)與原則之間的關(guān)系
二、投資額與投資回報率之間的關(guān)系
三、目標(biāo)計劃與變化的關(guān)系
四、工程項目建設(shè)與生產(chǎn)運行的關(guān)系
參考文獻(xiàn)