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內容簡介

　　當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國內外涌現(xiàn)的諸多新問題、新變化、新趨勢對政府部門觀察、研判、應對、處置問題的能力提出了更高要求。本書以公務員為研究對象，揭示了政府部門通過明晰工作意義、促進團隊合作、給予環(huán)境自由來營造創(chuàng)新的組織氛圍，以及通過強化成員感以鞏固公務員的組織認同，是公務員創(chuàng)新意愿激發(fā)與提升的重要途徑。同時，從人力資源管理實踐的角度提出了激發(fā)與提升公務員創(chuàng)新意愿的實操性對策。

作者簡介

　　張超中共安徽省委黨校（安徽行政學院）教授，西南財經(jīng)大學管理學博士，安徽省學術與技術帶頭人后備人選，省級工商管理專業(yè)帶頭人。主要研究領域為公共管理、社會管理以及“三農(nóng)”問題，從事相關領域的教學與科研活動。所授課程兩次被中zu部評為“干部教育培訓好課程”。近年來主持了2項國家社科規(guī)劃課題、20多項省部級課題，在核心期刊發(fā)表學術論文30多篇。長期從事公務員培訓工作，對公務員的思想動態(tài)以及行動策略有較為深入的了解。

圖書目錄

目錄 1 緒論 1
問題的提出1
1.2 研究背景與意義 3
1.2.1研究背景3
1.2.2研究意義 5
1.3 研究的基本構想與主要內容 8
1.4 研究方法與研究路線設計 9
1.4.1 研究方法 9
1.4.2 研究路徑 10
2 相關文獻綜述 12
2.1研究的理論基礎 12
2.1.1 社會交換理論 12
2.1.2 態(tài)度調節(jié)理論16
2.1.3 行為理論21
2.2 組織氛圍研究綜述 26
2.2.1 組織氛圍的定義 26
2.2.2 組織氛圍的維度 31
2.2.3 組織氛圍的測量 34
2.2.4 組織氛圍的前因與結果變量 37
2.2.5 組織氛圍研究述 48
2.3 主管支持感研究綜述 49
2.3.1 主管支持感的定義 49
2.3.2 主管支持感的測量 51
2.3.3 主管支持感的前因變量 51
2.3.4 主管支持感的結果變量 54
2.3.5 主管支持感研究評述 60
2.4 組織認同研究綜述 62
2.4.1 組織認同的定義 63
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