創(chuàng)業(yè)管理

　　《創(chuàng)業(yè)管理》共分8章，主要涉及創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價(jià)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、商業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)融資與投資決策、企業(yè)創(chuàng)建和新創(chuàng)企業(yè)管理等內(nèi)容。《創(chuàng)業(yè)管理》主要特色如下：一是以“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為背景，強(qiáng)化突出中國式創(chuàng)業(yè)特征，有效融合國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)理論研究成果；二是以創(chuàng)業(yè)為主線，以創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向，系統(tǒng)地闡述創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷的全過程及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐面臨的問題及其解決路徑。

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