工科生的項(xiàng)目管理

第一章　 進(jìn)入項(xiàng)目的世界 1
　 　 第一節(jié)　 項(xiàng)目的概念 2
　 　 第二節(jié)　 項(xiàng)目管理的概念 5
　 　 第三節(jié)　 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 7
　 　 第四節(jié)　 項(xiàng)目生命周期 10
　 　 第五節(jié)　 項(xiàng)目組織和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 13
　 　 第六節(jié)　 價(jià)值與挑戰(zhàn) 17

第二章　 項(xiàng)目啟動(dòng) 20
　 　 第一節(jié)　 項(xiàng)目分析 22
　 　 第二節(jié)　 確定項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù) 27
　 　 第三節(jié)　 制定項(xiàng)目章程 32
　 　 第四節(jié)　 識(shí)別干系人 37
　 　 第五節(jié)　 任命項(xiàng)目經(jīng)理 40

第三章　 項(xiàng)目計(jì)劃 45
　 　 第一節(jié)　 計(jì)劃的概念 47
　 　 第二節(jié)　 項(xiàng)目計(jì)劃的意義 49
　 　 第三節(jié)　 項(xiàng)目計(jì)劃的組成 52
　 　 第四節(jié)　 制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 54
　 　 第五節(jié)　 制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 67
　 　 第六節(jié)　 制訂項(xiàng)目成本計(jì)劃 82
　 　 第七節(jié)　 制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 92

第四章　 項(xiàng)目實(shí)施與控制 101
　 　 第一節(jié)　 實(shí)施與管理項(xiàng)目工作 102
　 　 第二節(jié)　 項(xiàng)目可交付成果 106
　 　 第三節(jié)　 項(xiàng)目監(jiān)督與控制 107
　 　 第四節(jié)　 項(xiàng)目質(zhì)量控制 115
　 　 第五節(jié)　 項(xiàng)目范圍控制 121
　 　 第六節(jié)　 項(xiàng)目變更管理 122
　 　 第七節(jié)　 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 126
第八節(jié)　 項(xiàng)目沖突管理 135

第五章　 項(xiàng)目收尾 138
　 　 第一節(jié)　 結(jié)束項(xiàng)目的概念 139
　 　 第二節(jié)　 結(jié)束項(xiàng)目的工作內(nèi)容 141
　 　 第三節(jié)　 項(xiàng)目可交付成果管理 145
　 　 第四節(jié)　 項(xiàng)目期望與問題管理 146
　 　 第五節(jié)　 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 147

附錄1　 可交付成果表 151
附錄2　 PMP 工具與技術(shù)匯總 156