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內(nèi)容簡介

　　本書是第三屆汪博士項(xiàng)目管理核心大講堂的文字整理稿。它以通俗、嚴(yán)謹(jǐn)、融合和實(shí)用的方式解讀項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，提供了一個(gè)較完整的項(xiàng)目管理方法體系。該方法體系以需求創(chuàng)造開始，以價(jià)值實(shí)現(xiàn)結(jié)束，用有效的方法、完善的計(jì)劃、敏捷的執(zhí)行、優(yōu)秀的個(gè)人、卓越的團(tuán)隊(duì)和明確的目標(biāo)來建立從需求到價(jià)值的完美連線。書中融進(jìn)了作者從國學(xué)經(jīng)典、足球運(yùn)動(dòng)、長跑鍛煉和飲食調(diào)整中得到的許多啟發(fā)，展示了跨界學(xué)習(xí)的重要性和項(xiàng)目管理的通用性。作者用項(xiàng)目管理進(jìn)行長跑鍛煉和飲食調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)具有很好的參考價(jià)值。

作者簡介

　　汪小金，澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士（項(xiàng)目管理方向），皇家墨爾本理工大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士，江西財(cái)經(jīng)學(xué)院（現(xiàn)更名為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)）經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，（美國）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP®），項(xiàng)目管理全球標(biāo)準(zhǔn)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK®指南）》第4版至第6版英文原版征求意見稿審閱人、中文翻譯版審校專家。自1983年9月起，一直從事項(xiàng)目管理工作。現(xiàn)任云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院項(xiàng)目管理教授，致力于在工作和生活中有效應(yīng)用項(xiàng)目管理方法，促進(jìn)項(xiàng)目管理事業(yè)在中國和世界的發(fā)展。

圖書目錄

開篇語
第一場
源于需求，成于價(jià)值
開場白004
1需求的創(chuàng)造005
2需求的細(xì)化015
3防范與己方需求相關(guān)的錯(cuò)誤023
4防范與他方需求相關(guān)的錯(cuò)誤033
5價(jià)值的定義041
6價(jià)值的主要類別050
7處理好六大關(guān)系057
8從三方面入手創(chuàng)造價(jià)值065
第二場
源于方法，成于目標(biāo)
開場白080
9方法的定義和類別081
10項(xiàng)目管理方法及其理念089
11項(xiàng)目管理的模塊劃分102
12項(xiàng)目管理的流程、工具和技術(shù)116
13價(jià)值的項(xiàng)目化落實(shí)124
14設(shè)定有挑戰(zhàn)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)133
15項(xiàng)目目標(biāo)的基本維度143
16項(xiàng)目目標(biāo)各維度的關(guān)系153
第三場
源于計(jì)劃，成于敏捷
開場白162
17項(xiàng)目啟動(dòng)和管理計(jì)劃編制163
18項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃編制174
19項(xiàng)目資源計(jì)劃編制187
20項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制201
21嚴(yán)格且敏捷的項(xiàng)目執(zhí)行210
22嚴(yán)格且敏捷的項(xiàng)目監(jiān)控和收尾220
23敏捷的基本含義229
24敏捷項(xiàng)目的管理236
第四場
源于個(gè)人，成于團(tuán)隊(duì)
開場白248
25認(rèn)識(shí)和提升自我249
26工作手段、項(xiàng)目目標(biāo)和國學(xué)啟示259
27我的項(xiàng)目管理職業(yè)歷程269
28組織和職業(yè)環(huán)境中的職業(yè)發(fā)展280
29項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要特性291
30項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)屋300
31項(xiàng)目相關(guān)方管理312
32管理好上級(jí)和客戶320
結(jié)束語