打勝仗的思想

　　● “打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。 ● “打勝仗系列”之一的 《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經歷的陸軍上將和加州大學伯克利分校的天才教師合著而成，創(chuàng)新性地提出了建立絕對包容的新型組織文化，全書共分為四個部分，圍繞打勝仗思想的三大價值、六大原則與三項領導者本能逐漸展開。 ● 打勝仗的思想主張給最基層的作戰(zhàn)單元賦予z大、最多的決定權，不再通過控制去贏得支持，而是通過創(chuàng)造歸屬感和認同感來贏得人心，讓組織的前方有使命、理想和目標在牽引，后方有一套基于人性、偏于激進的激勵機制在推動，最終讓組織中的人對組織產生濃厚的歸屬感，一起帶著成功與失敗的回憶走向未來，這樣的組織才會激情澎湃地打勝仗、一個接一個地打勝仗。

　　馬丁·登普西 ● 陸軍四星上將，有長達41年的從軍歷程，長期活躍在一線戰(zhàn)場；2015年被《時代》雜志評為世界上z具影響力的領導人之一。2016年，他被英國女王伊麗莎白二世任命為大英帝國的騎士。 ● 長期在籃球界發(fā)揮著自己帶領團隊打勝仗的經驗和能量，現(xiàn)任美國籃球協(xié)會主席，NBA總裁顧問，幫助他們在國內和國際上推廣籃球運動以及建立團隊合作、紀律、多樣性和包容性的價值觀。作為NBA青年領袖委員會的主席，鄧普西讓委員會的40名成員一起定義目標，建立里程碑，因為NBA尋求在未來5年里傳授技能，并鼓勵5百萬8到14歲的孩子樹立價值觀。 ● 杜克大學領導力和軍事關系課程講師。 ● 鮑勃伍德拉夫基金會董事會成員，該基金會的口號是“為英雄挺身而出”，幫助身體和心理遭受創(chuàng)傷的退伍軍人重新融入社會。 奧里·布拉夫曼 ● 加州大學伯克利分校哈斯商學院的杰出教師，也是杜克大學領導力中心的高級研究員，他擁有加州大學伯克利分校的學士學位和斯坦福大學商學院的MBA學位。 ● 海星領導力咨詢公司創(chuàng)始人，幫助領導者利用分布式網(wǎng)絡、權力下放和包容的力量來駕馭變化，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。在領導力、團隊合作、文化變革和創(chuàng)新方面的獨特理念已經影響和改變了各種各樣的組織，包括思科、谷歌、微軟、英特爾、亞馬遜、普華永道、芝加哥公牛隊等。 ● 《紐約時報》暢銷書作者，曾在《財富》500強企業(yè)、哈佛商學院等機構做演講。