新零售革命

01 零售變革前夜：看懂形勢才能抓住機遇
實體店唱衰，零售業(yè)面臨尷尬期
零售業(yè)，線上線下“相殺”變“相愛”
“雙11”新零售元年來臨，中國零售業(yè)走向世界
02 轉型就要思變：新零售店鋪的四大變革
定位之變：從“產品為主導”到“消費者為主導”
心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”
關系之變：重構與消費者之間的關系
營銷之變：消費者與零售商的買賣“選擇”關系
經營之變：從“守舊”到“創(chuàng)新”
03 重構經營理念：新零售思維決定消費潮流變革
消費者主權思維：以滿足消費者舒適感為中心
融合思維：線上線下共同推進
跨界思維：跨界混搭掀起新零售紅利浪潮
尖叫思維：打造極致產品營銷策略，讓消費者尖叫
情感營銷：回歸感性消費
04 重構企業(yè)信息技術：用新技術帶來零售創(chuàng)新體驗
移動互聯(lián)網(wǎng)：變革的互聯(lián)與交互，改變傳統(tǒng)購物方式
智能化：引領無人服務時代
大數(shù)據(jù)技術：新零售的新生產力
VR技術：虛實結合掀起零售業(yè)新風口
3D技術：立體互動帶來極致的消費體驗
05 重構商品管理體系：新零售向品質化消費靠攏
產品屬性：滿足人們追逐品質生活的個性化需求
商品管理：提高運營效率
庫存管理：降低庫存積壓損失
06 重構營銷體系：搶占零售市場先機
全渠道營銷：給消費者提供無縫購物體驗
體驗營銷：體驗經濟時代，給用戶帶來多元化體驗氛圍
“粉絲”營銷：“無粉絲”不營銷
社群營銷：傳統(tǒng)零售轉型新零售的最短路徑
07 重構商業(yè)模式：傳統(tǒng)零售在新零售時代實現(xiàn)鳳凰涅槃的路徑
O2O模式：實體零售O2O開創(chuàng)新零售格局
微商模式：從傳統(tǒng)生意思維向消費投資思維、社交新零售思維轉變
社區(qū)模式：社區(qū)新零售不只是交易，更是服務
08 揭秘方法論：新零售業(yè)“黑馬”是如何煉成的
優(yōu)衣庫：多維度創(chuàng)新玩轉新零售
良品鋪子：打通全渠道，構建數(shù)字化門店
天虹百貨：走在線下零售店前列，創(chuàng)新零售模式
迪卡依：實現(xiàn)以實體店為基礎、技術驅動的新零售模式
巴蒂米瀾：一鍵預約體驗量身定制
菜鳥網(wǎng)：探索新零售，打開物流新局面